役割分担 異なるタイプの運用 | 永山社長のブログ

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1日24時間
人は得て不得手があります 

家庭でも会社でも 役割分担があります
仕事が分業され 役割分担があると 
効率よく集中して仕事が行え生産性も上がるのです 

役割分担は 得て不得手を考慮して
無理やりではなくて 個を尊重し合ってこそ 
うまく行くのであります 

異なるタイプが 個を尊重しあえない時 
そんな時は 心理的費用が膨大にかかってしまいます 

大規模な組織よりも 
小規模あるいは中規模の組織では 
異なるタイプの人材を 
どのように運用するかによって 
利益にまで影響すると言われています 

異なるタイプを運用するには 
個を尊重し合える環境が必須です