1日２４時間
人は得て不得手があります
家庭でも会社でも 役割分担があります
仕事が分業され 役割分担があると
効率よく集中して仕事が行え生産性も上がるのです
役割分担は 得て不得手を考慮して
無理やりではなくて 個を尊重し合ってこそ
うまく行くのであります
異なるタイプが 個を尊重しあえない時
そんな時は 心理的費用が膨大にかかってしまいます
大規模な組織よりも
小規模あるいは中規模の組織では
異なるタイプの人材を
どのように運用するかによって
利益にまで影響すると言われています
異なるタイプを運用するには
個を尊重し合える環境が必須です