ビジネスの軸と発想。俯瞰思考に触れる
とゆーワケで、本日は上記表題でセミナーでした。
渋谷で開催。しかし東京も暑いですね。会場に着くまでに疲れました。。
資料作成が終わったのがセミナー開始１時間前。。
２部構成での講義だったので資料を作るのに手間取りました。
まあ、講師用資料ですので、参加者には事前に配布したA3のマインドマップのみです。
僕の講義やセミナーは基本的に紙資料や講義要資料を配らないので。
書いてもらう事も目的にしてもらい、あえて「重要な事」は書きません。
今回は「思考」という僕が大好きなテーマでもあり、
これ系のテーマ、ジャンルでのセミナーはあまりしないので自分自身楽しみでした。
思考とは全てのはじまりであり、その出発点を決める「思考」は極めて重要だと思う訳ですね。
残念なアイデアは残念な結果しか生まない。
つまり、すべてといいますか未来、将来は「思考の力」「考えだす力」「想像力」などにあるんですね。
今回は「思考学」というテーマで発想やアイデアの本質や、俯瞰の意味やポイントなどを解説。
最後にお話しした「サイジングビジネス」は会場でも「なるほど！」感が強かった気がします。
衰退傾向にある業界やジャンルでもこの方法論は非常に有益です。
といいますか、「美しいビジネスモデル」の一つです。
こういうコトって書籍や他のセミナーでは絶対聞けないんですよね。
そうゆー人（書籍家）は大抵が現役ではなく、過去の事例や成功例だけしか語れないので。。
俯瞰（ふかん）するという意味や注意点、そして「みる」という意味についても解説。
宿題を２問出したのですが、ワーク色も取り入れ、皆さん久々に汗をかかれたかと・・・・
１部は「スケラーブルビジネス」という題目で僕の過去の履歴や、
今までずっと大事にしてきた「軸」などについてたっぷり解説。ちょっと話過ぎましたが。
たぶん映像化にあたりカットかも、、、
利益モデルの普遍的なパターンや風について説明。
かなり抽象度の高い内容でしたが、なるべく噛み砕いて説明しました（つもり）
本日のセミナー告知募集開始したのが火曜日（笑）
締め切りが木曜日。
３日間だけの募集で、平日だったのにも関わらず結構な数の方が参加してくれました。
感謝！
来週も朝９時から１８時までのセミナー２連発デス。
で、朝から開催する「創造論」はかなりアツイ内容になりそうです。
こちらは４分で満席。。
申し込みできなかった…というメールも多数戴きましたが…
申し訳ありません。会場キャパ一杯です。
平日なのに会社を休んでまで参加してくれる方が５名も。
集客や契約の結び方などコンサルティング業務などに興味ある方向けの内容です。
この世で一番優れたビジネスモデルの考察と解体
洞窟と奴隷から見る全体像
人は何を求め、何を返してあげるべきか？
スピードの本質。２つの側面
というコアとなる基本軸の部分から、
今のスキルをどうマネタイズ化（現金化）するか？
例えばSEOでどういうアプローチでどういう契約があるか？
そもそも集客はどうするか？
こうゆー話を「創造論」ではお話します。
ぜひお楽しみに。