カウンセリングオフィス・フロンティア公認心理師の小島俊久です。
7月を迎えて今年も後半へ。
下半期は講師依頼を多く頂いており、とても光栄に感じています。
これも、日常が少しづつコロナ前に戻りつつあることの現れとして感じています。
7月6日は弁護士会館で子どもシェルターや自立援助ホームを運営している「子どもセンターぬっく」のスタッフ研修で講師をさせて頂きました。
8名のスタッフと弁護士の先生が2名入って頂いての開催でした。
前回は私のオフィスで行ったのですが、今回は三密を避けて弁護士会館での開催となりました。
シェルター開設から5年が経ちました。当初からご縁があってぬっくに関わらさせてもらっています。
そして昨年、自立援助ホームRi-Coも開設され1年が過ぎました。
ぬっくHP
ぬっくのスタッフ数も増えてきたこともあり、今回の研修となりました。
冒頭、弁護士の玉野先生からハラスメントについて20分程講義かありました。
これは基礎知識として認識を持っておかないとならない部分です。
それを受けて午前1時間、昼食挟み午後2時間の研修講義を致しました。
「チームビルドのためのリーダーシップ」という演題です。
・サーバントリーダー
・パフォーマンスとメンテナンス
・受容的関わり
・助言、指示、指導の表現と伝え方
・相談の6パターン
・否定表現の肯定表現への変換
などがコンテンツでした。
指示・命令主体の支配型から一緒に考え協働する支援型のリーダー、先輩としての関わりについてお伝えしました。
そう在るには何が必要でどのように考え、行動するかが主訴でした。
質問、感想、ワークしながら進行していきます。
今回の研修が、スタッフの皆さんの職務遂行に少しでもお役に立てれば幸いです。
ではまた。
◆INFORMATION◆
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