【リーダー】意思決定するのに十分な情報を得ているか

リーダーは日々いろいろな意思決定を重ねています。懇親会の手配を誰に任せるかとかメンバーが重大事故を起こしたあとの対応をどうするかなど、軽いものから重いものまで。

意思決定は拙速をよしとする考えもありますね。何事もスピード第一。あーでもないこーでもないとこねくり回すことなくサッと決断できるのが優れたリーダー。

でもね、気をつけたいなと思います。意思決定するのに十分な情報を得ているかどうか、慎重過ぎてはいけないと思いますが、思い込みや決めつけで決断することは避けたいものです。