マチュアバイザー橘田佳音利から全ての働く女性へ、煌いて人生に成功するためのメッセージ -25ページ目

正社員雇用

大手企業の中で、続々とパートや契約社員から正社員に登用する動きが出ている。
よいこと!

イトーヨーカ堂もあたらな人事制度を導入するそうだ。

パート従業員を契約社員経由で正社員に登用する制度を始めるのだそうだ。

こういうときこそ、普段の仕事状況を判断され、正社員へと移行できるのだ。
正社員になりたい、と思っている人はうれしいステップアップのチャンスだ。

頑張っていただきたいと思う。

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女性起業家煌きインタビュー第63弾高井悦子さん

女性起業家煌きインタビュー第63弾をお届けします。
第63弾のお客様は、株式会社スマイルプランUWK 代表取締役 高井悦子さんをお迎えしてお送りいたします。

「スマイルブランUWK」の「スマイルブラン」は、スマイル(笑顔)とブラン(白い)という言葉を繋ぎ合わせることで、『白い歯の魅力的な笑顔』を表現しているそうです。

そして、スマイルプランUWKの「UWK」とは、「ウキウキ」「ワクワク」「キラキラ」の意味。

会社の名前とともに、「ウキウキ」「ワクワク」「キラキラ」のパフォーマンスがあるのです!
とても可愛い!ビデオでご披露してくださいました。是非ご覧くださいませ!

いつものように、インタビュー内容は、
①お仕事の内容をお聞かせ下さい?
②そのお仕事をするうえにおいて、どの場面で一番煌いていますか?
③その煌きを感じるために何を心がけていますか?
④今まで個人として一番煌いていた時はいつですか?
をうかがわせていただきました。


【お仕事の内容をお聞かせ下さい?】

歯科に特化した事業を展開なさっていらっしゃいます。

それは、
・歯科医院開業プロデュース
・環境改善コンサルティング
・歯科衛生士の復職支援
・歯科スタッフ教育
・商品開発サポート
などです。


高井さんは、昨年の2013年3月起業なさったそうです。
ですが、かなり早くから起業することを考えていたとおっしゃいます。

その理由は、

国家資格を持った歯科の3職種 
1.歯科医師
2.歯科技工士
3.歯科衛生士
という歯科にかかわるお仕事があるのですが、

その中で衛生士だけは独立開業できないのだそうです。

それに関して、以前より疑問に思っていらっしゃり、何かできることは無いのか、とずっと考えていらしたのだといいます。

それでは独立開業できない衛生士さんは、歯科医の中で何をするのか?
伺って見ました。

衛生士の仕事は、
1.歯科保健指導
 栄養指導を含めたブラッシング指導
2.歯科予防処置
 定期的なメンテナンス・クリーニングなど
3.歯科診療補助
 先生が治療するときの補助のお仕事
などだそうです。

衛生士さんは、治療のときに先生の補助として、歯を削るときのお水を使ったりセメントを埋めたりということもしてくださるほかに、私たちが歯の病気にかかる前と、かかった後のケアをしてくださるのだそうです。

高井さん曰く、衛生士さんがしっかりと私たちをケアしてくださると、歯医者さんに行く機会が減る、のだそうです。
すごい!むし歯にしない!ことが大切!なのです。


【そのお仕事をするうえにおいて、どの場面で一番煌いていますか?】

自分自身の普段の歯のケアをしっかりしている中で、それを認められたとき、だそうです。
高井さんのお仕事をご存じない方に、口元を褒められたときなどはとてもうれしいとおっしゃいます。


【その煌きを感じるために何を心がけていますか?】

自分自身無理をしない。自分らしくいる。
期待は自分が自分自身にかけるものだと思っている。
人からの評価を気にせず自分らしくいることが大切とおっしゃる。
素晴らしい!


【今まで個人として一番煌いていた時はいつですか?】

まさに今だそうです。
起業して自分自身がしたい方向に進み、まさに今煌いているのだそうです。



またそのほかにスタディグループという、全国の衛生士さんが集まって、情報交換などを通して、より良い仕事をして行こう、というグループも立ち上げていらっしゃいます。
そのキックオフミーティングが今年の10月26日にあるのだそうです。

冒頭でもご紹介した会社名の由来、「スマイルブラン」と「UWK」。
「美しい口元の素敵な笑顔で仕事を楽しみ、さらに輝いていこう!」という意味を込め、スタディグループのモットーとしているのだそうです。
そして「常に楽しんで前向きな姿勢で仕事ができ、そして自ら情報を発信できる自立型の人財を作って行きたい」という思いも込められているのだそうです。

最初はたった6人でスタートしたそのスタディグループ。メンバーは東京・埼玉・千葉・神奈川に留まらず、群馬・栃木・遠くは長野・秋田・宮崎にまで及び、普段はSNSを使って連絡を取り合っているのだそうです。
そのメンバーの結束力を強める意味でメンバーがリアルに集まり『いまここから』再スタートと結束式を行うのだそうです。それが今年の10月26日。
前進あるのみ!っていう感じです。
https://www.facebook.com/smileblancuwk

本当に、「ウキウキ」「ワクワク」「キラキラ」の高井さんでした。

そんな高井さんの煌きインタビュー
是非ご覧くださいませ!



株式会社スマイルプランUWKのHPはこちらです!
http://www.smile-blanc-uwk.com/

FBはこちらです。
https://www.facebook.com/etuko.takai


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主婦の復職

テンプスタッフが9月よりスフ向けの復職支援プロ不ラムを始めるそうだ。


最大6ヶ月間、派遣社員として働きながら研修を通じてスキルを身につけてもらうのだそう。


そしてその後スキルに応じて派遣社員として働けるそうだ。

1日4時間週3日以上働ける人であれば可能だそう。


専業主婦からの始めの一歩として、利用するにはよいシステムでは。



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支配人候補・ショップ副店長・フロント受付

ゴルフ場でこんな方を求めています。


1.支配人候補 1名

2.ショップ副店長 1名

3.フロント受付 2名


探しています。


前向きで、リセットできる心を持ち、企業の繁栄を望み、長く働いてくださる方、

正社員としてご活躍ください。


【支配人候補】


年俸360万円、10年後まで毎年ベースアップ、10年後の年俸480万円です。

10年間でベースアップ120万円です。

そして、その10年後に支配人着任予定です。

支配人着任後も、しっかりと働きを見てくださりベースアップあります。

現在の支配人も480万円で就業、仕事が認められ更にベースアップしています。


現在の支配人の右腕として働いてくださるかた。

そして10年後その支配人が退職するときの後任として支配人となっていただきます。


その仕事ぶり判断の1年目の判断基準


1)このゴルフ場を業界ダントツ1番にしたいと言う強い意志がある
2)このゴルフ場を通して会社と社会に貢献しようとしている
3)全ての事に感謝の念が持てる
4)働く事が好きである
5)自分は運が良いと感じる
6)勤務態度(無遅刻・無欠席等)が守れる
7)明るい人間である
8)素直である
9)身だしなみがキチンとしている
10)心身共に健康である


です。

2年目以降10年目まで判断基準があります。ご興味のある方ご連絡ください。

info@frajouterie.com


このゴルフ場受付は
超一流ホテルのサービスを目指しています。


実際に現在も非常に綺麗で、ホテルのフロントのような設え、更に対応しているフロントの方たちも、非常に丁寧で、一流ホテル並みの対応です。


その方たちのトップとなり、指導していくのが支配人の仕事です。

そのゴルフ場を「日本一のゴルフ場にしたい!」と思ってくれるようなマインドの方を探しています。


10年後に支配人になっていただきたいので、現在40歳前後の方を求めています。
10年後からその後10年間は支配人として活躍していただきたいからです。
ですので、20年後まで現役でお仕事できる年齢の方を求めます。


無論45歳で65歳までバリバリ働ける方は45歳でも問題ありません。

年俸制です。


10年後支配人候補になるに向けしっかりと企業に役立ってくださる方を求めます。

勤務時間 平日 7時~24時

       休日 6時~24時  8時間勤務シフト制


あなたの貢献度次第で10年を待たずして480万円になる可能性もあります。
あなたのやる気がしっかりと!報酬に反映される!やりがいのあるお仕事です。



【ショップ副店長候補】


このゴルフ場のショップの副店長になってくださる方です。

こちらは定員さんは若い方が多いです。


勤務時間 9時半~22時半  時間内で3交代制

年俸     年俸360万円

ゴルフ知識 必要です。

販売士・シューズフィッター等の資格あればなお可です


ご希望の方、または詳細をお知りになりたい方

info@frajouterie.com

までご連絡下さい。



【フロント受付】

年俸:288万円  
勤務時間 平日 7時~24時

       休日 6時~24時  8時間勤務シフト制



上記3職種とも 全て


勤務地 神奈川県

休日  2日/週
通勤  車通勤必須

交通費:上限2万円

福利厚生・健康保険・厚生年金保険・労災保険・雇用保険


詳細ご希望の方はご連絡くださいませ。

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仕事ぶりが報酬に直結する、やりがいのある企業です。

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超一流ホテルのフロントを思わせるゴルフ場フロント受付のお仕事です。


母親の再就職若者と一体

ハローワークとマザーズハローワークが一体になった就職支援施設、が日暮里駅に開くという。


「働く」ということに関しては、年齢性別、そして母であるか否かは、本来まったく関係ないことである。

お互いに刺激があっておいのでは、と思う。


母親の再就職と、若者の就職のお世話をするのが一体化された、というところに時代の変化を感じる。


日経新聞の記事を読んで思ったこと。

「若者ハローワーク」を「わかハロ」って略してた。

でも「マザーズハローワーク」は「マザハロ」って略されていなかった。

なんでだろ?


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日本人はやっぱり小金もち

日本人はやっぱり小金もちなんだなぁ、と思う。

スタバが1杯1850円のコーヒーを売り出すとか。


きっと買う人がいるからなんだろうなぁ、、、


私は買わないな。買えないな。かぁ。

そういう気持ちになれるほど、無駄なお金が余っていないということなのだろう。


お金が余っている人世の中に一杯いるんだよね。。。

その情報を知って、改めてしみじみ思ってしまいました。。。



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生命保険入ってますか?

生命保険入ってますか?


女性の生命保険加入が10年間で2割増加しているのだそう。

その記事が新聞に乗っていて、25年ぶりに思い出したことがある。


通常女性は保険に入っておらず、夫が保険に入いるのが普通だった。

もしも夫に何かあって収入がなくなった時のために、夫の死亡保険で暮らせるように、夫に保険金が掛けられるのだ。


なぜそのことを25年ぶりに思い出したかというと、

記事には、

女性が多く保険に加入するようになった背景として、

女性の社会進出で非婚や晩婚が増え、自ら将来に備える意識が高まったことがある。

とあった。


そう、私も離婚するまで全く自分の生命保険のことなど考えたことがなかったからだ。

しかし離婚して、もし私に何かがあったら、この子たちが路頭に迷う。

でもせめてお金だけでも残せれば、育てる負担はあっても、金銭的な負担が少なくなり、家族が育ててくれるのではないか、などと思ったことを思い出した。


子供を両親に預け一度だけ海外旅行に行ったことがある。

その時は自分に1億円もの保険をかけたことも、ついでに思い出した。


結局お世話になることなく、彼らは成人し、社会人としてしっかりと働いてくれている。


もしわたしに何かあったら家族が、と思うのは大黒柱がみな思うことなのだろう。


非婚・未婚の女性は自分で自分の面倒を見なければならない。

大黒柱として、きちんと将来を見据えていく必要を感じるのはよくわかる。


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女性管理職ゼロ

企業の管理職に占める女性の割合の平均は6.2%だそうだ。

男性だけの企業も過半数を超えるのだそうだ。

女性管理職ゼロの企業は51.5%


定刻データバンクの調査。


まだまだだ。

今まで全く女性を蔑視(?)してたかどうかは不明だが、基本的に範疇になかったのに、突然2030問題。


今まで女性を責任あるポストにつかせていなかったのに、突然役職の30%を女性にしろ、っていったって、そりゃ無理があるでしょ。

数だけそろえるだけ、ということになりかねない。


女性と男性の性差をしっかり認識し、女性の長けていることろ、男性の長けているところとの違いを認識し、男性の意識改革をしなければだめ。

と同時に、女性の意識改革もしなくちゃね。


制度を作るのは簡単。特に男性はお得意。

でもね、風土を変えるのは大変なのです。


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女性管理職と男性管理職の違い

「これは差別ではなく区別だ」、とかいいながら、差別発言している男性をたまに見受ける。


しかしこれは、本当に男と女の性差であると思う。

女性管理職と男性管理職の違い


女性管理職は、気遣い・心遣い・コミュニケーション力・共感力、で男性よりも能力がある一方、指導力や管理統率力には自身が無い。


これは、日本経営協会の調査によるもの。

インターネットによる調査で、

対象は民間企業・官公庁・自治体に勤める女性管理職とその候補者計400人。

その企業の人事担当者、ほぼ男性、400人。

に行ったそうだ。


管理職でありたいと望む理由について、

女性管理職の59..2%が

「自分の判断で仕事を行うことができるから」と回答。

しかし、人事担当者の同じ回答は25.3%にとどまった。


それ以外の理由が書いていなかったのだが、気になる。

人事担当者は何だと思っているのだろう。


男性と女性の性差があるからこそ、それぞれの利点が生かせて役に立つのである。

「今は女性のほうが素晴らしい」など言う男性がいるが、そうではない。


女性のよいところ、男性のよいところ、それぞれ違うのである。

男性だけでなく、女性の力と両者があってこそ、よい結果が生まれるのではないか。


男性と同じことを女性に求めなくてもよい。

なぜならば、男性に出来ないことを女性ができるのだから。



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女性管理職の比率下がる

女性管理職の比率が下がってしまったそうだ。


11年度に比べそのパーセンテージは0.2ポイント下がって6.6%だそうだ。


皆さまご存知の2030問題。

2020年までに女性管理職の数を30%にする、という目標。


11年度までは管理職の数は右肩上がりだったそうだ。

こんなにアベノミクスで、女性活用を唱えている、その時期になぜ下がる?

理由は不明だと厚労省はおっしゃる。


「経営者や男性管理職が意識を改めないと女性が活躍するのは難しい」

とニッセイ基礎研究所の方はおっしゃっているそうだ。

おっしゃるとおり!!!

しかし、女性の意識も変える必要があることも忘れてはならない。


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