今年は結婚希望の人が多い。
今年、来年と結婚する人が増えそうだ。

大震災、放射能、計画停電で大変なことになって人生を見直す人が多いようだ。

人、それぞれが、理想のタイプが違う。
又、本音と建前にギヤップがある人もいる。
いかに価値観の共有できる人に
会えるかがポイントだと思う。

キャンディーズのスーちゃんが
ガンで亡くなったのもショックですね。

ソルベンシーマージン(solvency margin)とは、日本語に訳すと「支払い余力」という意味です。

生命保険会社は、将来の保険金などの支払いに備えて責任準備金を積み立てていますが、万一、大災害など通常の予想以上のリスクが起こったときに対応できる「支払い余力」をどのぐらい有しているかを判断する数値が、ソルベンシーマージン比率です。

ソルベンシーマージン比率が200%を下回った場合には、金融庁によって早期に経営の健全性の回復を図るための措置がとられます。

一般的にはソルベンシーマージン比率が200%を超えていれば安全といわれてきましたが、200%を越えていた保険会社の経営破綻も発生しました。

ただし、ソルベンシーマージン比率はあくまでも支払余力を見るための指標のひとつにすぎません。

この数値が高いほど財務状態が良いとは必ずしもいえません。というのも、現在の計算方法では、契約件数の少ない会社は数値が大きくなりやすいという側面があります。

格付けなど総合的にみるといいでしょう。
地震の後、計画停電、自粛ムードで一部業種を除いて売上がダウンしている会社も多くあります。
再度、経費削減を考える時期かもしれません。

経費削減方法

1、固定資産税評価額是正
2、通信費の削減
3、出張旅費削減
4、賃料の削減
5、現状回復費の削減
6、ビル、メンテ保守料の削減
7、システム運用開発コスト削減8、社会保険料の最適化
9、電気・ガス料金の削減

規模が大きい会社であれば、経費削減金額も大きくなります。
終身保険は終身保障するもので
払込金額より解約返戻金が多くなります。
但し、保険料が高くなる点がデメリットです。

同じ終身保険3000万円でも終身のみの場合と定期2900万円終身100万円だと保険料は後者の方が格段に安いです。但し、定期の期間を延長すると保険料がホップステップジャンプと跳ね上がり、解約返戻金もほとんどない状態になります。

保険を選ぶ際にはいつまでの保証が必要かと短期でみるか長期でみるかも考えてみる必要があります。


全てがいい保険はありませんので、優先順位を決めて選びましょう。
今年は花粉も多く飛んでいるので花粉症で苦しんでいる人は多いのではないでしょうか?

自分も油断をしたせいか、風邪か花粉症かわからないですが、とうとう鼻炎になってしまいました。

これ以上の花粉の吸収を防ぐ為、しばらくはマスクの手放せなくなりました。

放射能予防にもなるからいいのかも。

本当に冗談でない時代が来てしまいました。
早い収束を願っています。