長期計画も毎月管理しないといけない！！

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『困ったときの社長のとっさの一言！！　』

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社長としての言葉。これ社内でも社外でも極めて影響力があります。

あなたのその言葉があなたの会社の器となって表現されています。

その一言が会社を左右します！！

そうは言っても、

社長もスーパーマンでありはしない。

自分の不得意分野の話時。

それでも「経営者」としての相応の回答が求められます。

そんなときの

『困ったときの社長のとっさの一言』です。

私が予想する

今年話題になる過去の人物

上杉鷹山である。

今年の大河ドラマの主人公である直江兼続

の主人上杉景勝が上杉家２代目であるが、

上杉鷹山は１０代目藩主。（米沢藩主としては、１０代目ではありません。）

養子で藩主となり、古参の家老たちとの軋轢（あつれき）は、

想像に難くない。

しかし、鷹山自らが率先垂範（そっせんすいはん）にて

あらゆる改革をすすめてき、今でも再建の人として有名である。

その際の言葉が、今日の一言。

長期計画も毎月管理しないといけない！！

大体、長期計画の場合、作成にかなりの労力を使うこともあり、

「計画完成」をもって満足をしてしまうことが多々ある。

米沢藩も何度かの飢饉後の藩の建て直しでこの

「計画満足」に陥りそうになった。

そのとき鷹山がおこなったのが、、、

毎月の管理を行い、毎月担当者を変える。そして

当月の結果を翌月の担当者に引き継ぐ。

ことであった。

毎月の予算実績管理（通常予実管理という）をおこない、

毎月担当が替わる事で緊張感を保つ。

通常絵に描いた長期計画はとても立派かつばら色のイメージであるが、

いざ実績をあてはめていくと・・・・・・

こうならない為にも重要ですよね。

さあ！！実践してみましょう！！

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