こんばんは、ママFPゆうなです。
前々回のコーチングセッションの後に、ぼんやりと頭の中にあったやるべきことを一覧にして期日も決めたことで、
今どこまで進められているのか、今日は何をしたら良いのかがすぐに確認できるようになりました。
先日MVVを発表しましたが、今は商品の構成を検討中です。
1時間いくらの相談と、しっかり課題解決をするための数回の相談をパッケージ化した商品は用意したいなと思っています。
そこまでは決まっていたのですが、お客様のニーズと私の選ばれるポイントが分かってないと商品づくりはできない!と今さらながら気づかされました。
いや、分かってはいたのですが、考えるのが難しいから目を背けていたんですね。
単発の相談も、大きく『相談』よりは、
『家計相談』や『運用相談』のように分けた方が分かりやすいのかな?
でも商品数が多すぎても分かりにくくなりそうだし…
お客様から見た私の魅力って?
などど悩み始めてしまい、単発相談の商品構成さえも決めるのが難しいと感じます。
そこで、形から入る私らしく、STP分析やPEST分析、SWOT分析をやってみています。
こちらがその一部です↓

う~ん、なんだか掴めてきたような気がする?という感じですが、少しは進めているのではないでしょうか。
少なくとも、NISA制度の拡充やJ-FLECの発足が後押しとなり、FP業界の認知度や需要は上昇中、金融商品を売らないFPは依然として少数で、
客観的に見ても業界として追い風が来ているんですよね。
かつ、私の銀行員時代の資産運用相談の経験と、ご相談いただいたお客様の満足度の高さは強みと言ってもいいのかもしれないなぁと思っています。
もちろん、マイナス要因も検討していますが、それを鑑みても、
やり方次第でFPとして収入を得ていけるだろうなというのを再確認できました!
あとは、自分の選んでいただけるポイントがどこなのかの分析をもう少し進めて、今月中には商品構成のたたき台を作りたいなと思っています。
亀の歩みでも、進めていればOKの精神で頑張る所存です!
ここまでお読みいただきありがとうございました♪