２００７年問題は人事部の責任なの？

サクラが見所になってきた。電話に乗っていると、サクラのつぼみが開き始めているのが良く分かる。そういえば、もう4月である。新年度のスタート。何事も新しいことがスタートする季節であるが、2007年度問題も本格的にスタートしてしまう。人口分布からもそうだが、現在の企業は中高年で成り立っている。これから先5年を考えた場合、あなたの上司のほとんどが入れ替わってはいないか？いろいろな意味で嬉しかったり、悲しかったりあるでしょう？(笑　

最近、仕事である他会社の部長とお話をする機会があった。その会社も当然高年齢化が深刻で若手の社員が圧倒的に不足しているという。会社側はあわてて人員を補充したいらしいが、めぼしい人材は現れない！人材を育ててくることをしなかったからだ。数年前からもてはやされている、即戦力の中途採用！！当然若い者もいるがやはり一人前になるには時間がかかる。企業は、時間とお金をかけて育てなければならない。それは、会社のそして経営者の責任であると考えている。

その部長は、経営陣と人事部の怠慢だと批判していたが、確かに人材を財産を経営戦略に入れてこなかった企業は多い。大量退職で業務に支障が出る恐れのある会社や業界だってたくさんある。企業は目先の利益ばかりに執着して後継者や技術の伝承をしてこなかった責任は大きいかもしれない。

だが、会社が目先の利益ばかりにとらわれるのは今に始まったことではない。これだけの好景気で利益を上げていながら給料に反映されないのが良い証拠である！大企業が正社員枠を大幅に増大し注目を集めているが、結局は人材不足の解消でしかない！！見方を変えれば、都合の良い人員整理として見て取れるのは私だけだろうか・・・。　



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