私の役割★
20年間フォーリスを運営して来れたのは自分の役割を果たせたことかなと思うのです私の役割はその時々で変化して来ましたオープン当初は美容師100%でお客様に向き合い生涯顧客になってもらえるよう自分の技で引っ張って来ましたそれから10年に満たない頃、スタッフが私を抜いてお客様に指示されるようになりました。それは私にとっては変わらなければいけない危機感を持ち経営者としてどうあるべきかを考え、この頃から技術の進歩ではなく店の成長を考える行動するようになりました。どんな店にしたいのか自分は何のためにこの世に生まれて来たのかなど、初めての自分と深く向き合い始めました外に出て経営者として足りない部分を知りそれは今でも進行形ですそして20年目の今年今、来てくださっているお客様により喜んでもらえるよう全員でヘッドエステを勉強し、美容師としての武器を身に付け、他にはない特徴をもち「お客様の髪を守る」を信念として進んでいますまだ綺麗なのに改装？と言われましたが、自分自身にプレッシャーをかける意味でもこの時期しかない！その思いは一重に、スタッフ達の輝く姿を想像し美容師として、人間として成長できる環境を作ることだと思えたからですですから私としては美容師としてのたくさんのお客様をするのはスタッフで私自身、これ以上お客様を増やしては経営者としてはいけないと思ったからです。自分のお客様が増えれば他のスタッフが手伝うことになり、スタッフの成長にも影響が出てしまうと思えたからです私は何のために美容師になり、何の為に経営しているのか？この10年間、問い続けました自分中心からスタッフ中心にシフトを変えてみたのです私は黒子に徹すると決めました今までは美容師半分、経営者半分の比重でしたが今では美容師2 経営者8の割合ですハサミを置くことはないと思いますが私の役割はスタッフ達にいい環境を提供する事です。
