■「内定への一言」バックナンバー編


「八方塞がりになっても、上だけは空いている」



最近は、春から開催予定の「FUNマネー塾」の準備のため、2ヶ月先取りで、レジュメの下書きに熱中する日々を過ごしています。経済、金融、経済学、経営思想、創業史、財政、税金、投資、ビジネスに関する私的蔵書(この分野はおよそ320冊)の中から47を厳選し、その要点と僕の事業経験から「全12回のテーマ」に分けてお届けするので、どうぞお楽しみに。


財務・会計プログラムやスピーチ塾、作文塾、面接塾などを受けられた方はご存知かもしれませんが、僕はだいたい、2~4ヶ月先の予定のために毎日を過ごしています。


学生さんに「エントリーシートはお早めに」とアドバイスしておきながら、自分がやらないのでは、学生の価値ある時間を借用して話す資格などありません。



さて、いきなりですが、皆さんは「鉄砲伝来」を知っていますか?日本最初の鉄砲は、種子島に漂着したポルトガル人が運んできたんですよね。この偶然がどれだけ日本史を変えたかと思うと、歴史の不思議を感じます。


で、その「鉄砲」をいち早く手に入れた種子島の人は、その威力にびっくりしたそうです。ものすごい爆音がしたかと思うと、銃口の先にあった丸太は真っ二つ。鉄砲は、恐ろしい力を持った新兵器でした。


種子島の人々は、その軍事的有用性と希少性に着目し、鉄砲の破壊力の秘密が、「火薬の点火装置」にあると見抜きました。


そのため、なんとかその部分を分解して、自分で試作品を作ってみようと、あれこれ工夫してみます。しかし、相手は「鉄」


切り株に思い切り叩きつけてもびくともしません。

ひもで先端部分を縛り、思い切り引っ張っても全く動きません。

鉄の棒でいろんな方向に力を加えても効果なし。


「おかしい!点火装置の部分が開かないのに、どうして火薬が込められるんだ!」という疑問が村中に広がっていきました。「南蛮人め、おれたちをだましたな!」と思うも、悔しくて聞くこともできません(言葉が通じなかったでしょうが)。


そこで、村中の知恵者や力自慢が集まり、点火装置の突起部分を分解しようと挑戦しますが


考えることはみんな一緒。

従って、結果もみんな一緒。


はて、どうしたものか。みんなが途方に暮れます。そんな時、ある村人が「もしや!?」と閃きました。彼が鉄砲を取り、自分が想像した動作を点火装置に加えてみると


「スルッ」と、多くの人を悩ませた機械は、いとも簡単に開きました。


彼が試みたのは、「ねじる」という動作。それまでの日本の建物、住宅、機械、道具で、「接着」という状態を実現させるために人々が知っていた動作と言えば、「糊による接着」と、「釘による打ちつけ」のみ。


つまり、作るにしろ壊すにしろ、そのための動作として考えられるのは、「ガンガン叩く」とか、「力任せに引っ張る」というのが当たり前でした。それが常識。それ以外のやり方など、日本には存在しませんでした。


しかし、西洋には新たな接着方法があったのです。その技術を駆使した道具は、「ねじる」という動詞から派生したのか、「ねじ」と呼ばれています。左方向に回して開けるなど、当時の日本人には、思いもよらない方法だったのでしょう。


「ねじ」による接着は、きわめて強力でした。この縫合・接着技術があったからこそ、火薬の爆発という強い衝撃にも耐えられた、というわけでした。


さて、毎度のようにここから無理矢理(これこそ僕の発想力)、就活にこの話題をつなげてみるわけですが、このエピソードは、人生のあらゆる場面に応用できる考え方を含んでいるとは思いませんか?


就活でも仕事でも、勉強でも事業でも、人は往々にして「打つ手なし」という「八方塞がり」の状態に直面します。八方というのは、別に八つという意味ではなく、「色々と考えてみて、尽くせる全ての手段」というほどの意味でしょうが、とにかく、やれることを全てやってみて、それでもまだ不安が取れない状態が好転しないとなると、誰もがストレスを感じます。


しかし、それは「今までの当たり前」に頼ったから、必然的に生じた結果、とも言えます。前後左右、斜めの方向も、全て通路が塞がっている、さて、どうしたらいいのか


ご心配なく。焦らず急がず、冷静になって見てみましょう。よくよく考えてみればなんと、「上」だけはすっぽり空いていることに気付くでしょう。


「八方塞がり」とは、「発想のレベルを変えなさい」というサインのことだったのです。今までの考え方で行き詰まったら、もう一段高いレベルで自分を見つめ、今までとは全く違ったアプローチで、「答え(対策)」よりは「問い方(見方や考え方)を変えてみなさい、という「有り難い崖っぷち」です。


・あの人も駄目、この人にも断られた、彼も忙しい、彼女も時間がないなら、「自分でやろう!」

・数学にかけるか、英語に運を託すか、国語で山をかけるかいや、「全部100点を目指そう!」

・電通もだめ、博報堂も落ちた、ADKも筆記で落ちたじゃあ、「代理店と取引するデザイン事務所に入ろう!」


というふうに、人生では「落ち込んでしまいそうな状態」こそが、実は「一番チャンスに近い」ということが、よくあります。なのに、勝手に自分で八方塞がりを認めながら、悲劇を楽しんで、「忙しい」、「自分は駄目だ」と、勝手な自己満足に浸ったりはしていませんか?


愚痴や不満は自己満足に過ぎません。「自分はやれるだけのことはやっている。悪いのは自分以外の要素だ」と言っているにほかならないのですから。そんなことを言うヒマが、自分でやれることを何もやっていない証拠。


適度なストレス発散は健全ですが、あまり八方塞がりの状態が長引くと、精神に破綻を来たします。そうなる前に、思い切って「別の発想」を試みてはどうでしょうか。


進路を塞ぐのは、相手ではありません。社会でもありません。自分を邪魔するのは、いつも自分しかいません。松下幸之助さんも、「世間は決して邪魔をしない」と著書(「松翁論語」江口克彦・PHP文庫)の中で言っているのは、有名ですよね。


「ウチの商品が売れへんのは、ウチらの発想の限界や。お客さんや社会、時代、景気、販売店のせいにするな。今こそ、大きく脱皮する時やで。あんたがでっかくなる時やで」ということです。


有り難いですね、八方塞がり。自らの可能性を歓迎し、大きな飛躍を信じて、新たな発想がもたらす成果に、自分から果敢に立ち向かいましょう!

■「内定への一言」バックナンバー編


「人は信念とともに若く、疑惑とともに老いる。

人は自信とともに若く、恐怖とともに朽ちる。

青年は希望とともに若く、失望とともに朽ち果てる」

(サミュエル・ウルマン




今日は面接塾で、「順番と言い回しの威力」を勉強しました。西南、女子大、九産、福大から集まった皆さんが、早速ノウハウを応用して「模擬営業」をしている様子が、見ていてとても頼もしかったです。受講してみて、いかがでしたか?



相手の心理に合わせて語句を入れ替えるだけで、あれほど印象が変わるのかと思うと、全てのコミュニケーションが貴重な修行のように思えてきますよね。しかし、頭で分かっても、実際に使うのは訓練が必要です。だから仲間がいます。みんなで楽しく学び、一生使えるコミュニケーションテクニックを身につけましょう。


明日は西南、福大、筑女からも新しい学生さんが来られるそうで、ますますにぎやかになりそうですね。



それから、夕方は赤坂で「ミニ対談」「語学学習」について、大月さんと話してきました。「効率の良い勉強の仕方」について語り合った内容は、大月さんが編集し、シリーズ企画として学生さんに還元していくそうです。いつもながら、学生思いの優しい先輩ですね。



さて、今日は冒頭にサミュエル・ウルマン(18401924の「青春という名の詩」の有名な一節をご紹介しました。


ウルマン自身は名声欲もなく、ドイツで生まれ、アメリカの田舎で生涯を終えた詩人・教育者でしたが、その高潔で誠実な人格が多くの人の尊敬を集め、デール・カーネギー「人を動かす」「道は開ける」が世界でベストセラーになった教育者)がその詩に大変感動して、多くの人に紹介したそうです。


若い頃のダグラス・マッカーサーも、ウルマンの詩にあった「年を重ねただけでは、人は老いない。理想を失う時、初めて老いる」という言葉に触発され、人生への大きな希望をもらったと伝えられています。


このウルマンの詩を日本語に訳したのは、東京電力や九州電力を創業し、「電力の鬼」と呼ばれた長崎出身の事業家・松永安左エ門です。


彼が創業した九州電灯株式会社からは、「福博電気軌道(現在の西鉄)」が生まれました。彼に感化され、私財を捧げて箱崎から天神、太宰府へと鉄道拡張に邁進しながら、志半ばにして亡くなった福岡出身の実業家・渡辺與八郎の名は、現在「渡辺通り」として、彼が世を去った時に鉄道が敷設された九州最大の繁華街・天神の目抜き通りに残されています。


その松永さんが訳した詩を読んで大変感動したのが、松下電器創業者の松下幸之助さんです。松下さんは、この感動をどうにかして若者に伝えようと、「若さに贈る」(講談社現代新書)という本を書いています(なんと、博多のブックオフに\100で売ってますよ…2/7確認)。


アメリカの田舎で青年の教育に人生を捧げた詩人・ウルマンも、こういうエピソードを知ると、なんだか身近に思えてきますね。


ウルマンは84歳で生涯を閉じましたが、「若さとは精神のあり方で、肉体的な年齢ではない」と説いた自分の詩を自ら体現したような、信念と情熱の人だったそうです(「青春という名の詩~幻の詩人サムエル・ウルマン~」宇野収・産能大出版部)。


彼は、若さと老いについて


人は信念とともに若く、疑惑とともに老いる。

人は自信とともに若く、恐怖とともに朽ちる。

青年は希望とともに若く、失望とともに朽ち果てる。


と語っています。


信念、自信、希望を持つ限り、その人は永遠に若い。

疑惑、恐怖、失望が生まれたら、年齢によらず人は老いる。


彼の詩を読むと、人は「まだできる!」と思っている限り若く、「もうだめだ」と思ったら老ける、ということが分かりますね。


世の中には、「年を取るのが嫌だ」という人がいます。本来、年齢を重ねていくのは、経験を積み重ね、より豊かな精神が鍛えられていくことなので、老いに逆らおうとし、加齢を嫌がるのは、「自分に自信がない」という証拠でもあるのではないのでしょうか。


つまり、「自分が大人になることを認めようとしない」ということです。それは、「自分は子供として、青年としてやるべきことをやったという自覚がない」という不安の裏返しであり、「自分はまだ、大人になる準備ができていない」との錯覚を招きます。


その反動で、迫ってくる「社会人生活」、つまり未来が妥協と汚濁に満ちたものに映り、ついには「いつまでも子供でいたい」と、未来も現在も受け入れられなくなります


しかし、放っておいても訪れる未来に対して希望を持てないということは、取りも直さず、「私の過去は失敗だった」ということを意味します。社会の汚れを嘆き、少年時代を美化したところで、何も解決されないわけです。


「いつまでも学生でいたい」と言う学生の大学生活は、「早く社会人になりたい」と言う学生の大学生活ほど、充実していないでしょう。


別にそれは、大学が楽しいからそう言うのではなく、人生の方向を「決めない」ことを「決まらない」と言い、大人としての責任を忌避し、不完全な準備のまま社会に出て、自分が同意していない損失を蒙るのは嫌だ、と言っているに過ぎません。


そもそも、「完全な準備」などありえないのに。私たちにはただ、一生を通じて、改善できる時間とチャンスが与えられるだけです。


つまり、行動によって新たに見つけた「理想と現実の差」に対して、信念、自信、希望をもって挑戦することを、「成長」と呼ぶのではないでしょうか。その落差に「疑惑、恐怖、失望」を見出す人が、老人だと言うわけです。失敗しないことより、成長しないことの方が、本来はずっと恐ろしいことのはずです。精神の若さがなければ、見た目や年齢面での「老い」が恐怖の対象になります。



つまり、時間がたつだけで自動的に、自分に対する「疑惑、恐怖、失望」の思いが強くなっていくわけです。ウルマンは、人間の持つこのような都合の良い自己錯覚を「老いの始まり」と説き、アメリカの若者たちに、精神の若さの大切さを教えていった教育者でした。


さて、今の就職活動の時期、学生の持つ不安は「行きたい業界が決まらない」とか、「ここだと思える会社がない」という言葉で表現されます。


しかしそれは、元をたどれば、根本的に「仕事は楽しい」と思っていないことが原因ではないのでしょうか。要するに、将来の自分や人間の可能性に対する「疑惑」です。さらに突き詰めれば、「社会に出て失敗したら、取り返せない」と思っているからではないでしょうか。


つまり、「自分には失敗を克服し、チャンスを取り戻すような力はない」という、恐怖です。自分がみじめに失敗して味わう「失望」を先取りして想像し、何もせずにやり過ごしてしまうという最大の失敗「無為」は、こうして自動的に用意されるわけです。


まさに、少年の心を持って84年の人生を生き抜いた詩人が洞察した通り、人は疑惑、恐怖、失望によって、自らを老人にしていくんですね。


ですから、学生の皆さんは、表面的な加齢に心を惑わされず、それをごまかそうと無駄な時間を使うのではなく、各年代に合わせて最高の若さを体現できるような夢と自信こそ、今のうちに育てましょう。


30代にも、40代、50代、60代、70代、80代にも、それぞれの年齢に応じた若さがあります。若いとは、別に「若者の話題に通じている」ということではありません。他人やマスメディアから話題を借りないと時間を潰せないのでは、「私の人生には話題がありません」と言っているも同然です。


「自分は、今からやろうとしていることに間に合っている人間だ」と自分を信じている人が、若い人です。何歳であれ、未来に信念、自信、希望を同伴して挑戦する人が、若い人です。


あなたの同伴者は、どちらでしょうか?皆さんは毎日、未来と過去のどちらと待ち合わせ、対面しているでしょうか。「私は夢に間に合っている!」と心から信じ、毎日を「夢との待ち合わせ」にしていきましょう。

■「内定への一言」バックナンバー編


「わが国最大の財産は、航空産業やハイテク技術などではなく、

若者の想像力である」


(ロナルド・レーガン



喜劇俳優から大統領に転じ、ハイエクの経済理論を取り入れた「レーガノミックス」でアメリカ経済を再生させ、共産主義との戦いに勝利した大統領といえば、故・レーガン元大統領です。


大規模な減税と産業再生政策を大胆に実行し、今に尾を引く財政赤字・貿易赤字の双子の赤字を築いた点では、対立する民主党から「映画と政治を混同するな」と批判されたものです。


しかし、マイクロソフトアップルインテルサンオラクルなど、その分野では世界を制覇する企業の母体が生まれたのは、皆、レーガン政権の時代でした。


失業に苦しみ、犯罪が増加し、オカルトが蔓延し、老人が疲れ、若者が希望を失っていたアメリカは、人を勇気付けることには天才的な才能を持っていた大統領の出現によって、やる気を取り戻しました。


そのレーガンさんの言葉で、FUNでは3年前からよく、就活前に紹介しているのが、今日の「わが国最大の財産は、航空産業やハイテク技術などではなく、若者の想像力である」という一言です。


アメリカと言えば、経済、政治、軍事、流行の最先端。歴史が短いために挑戦的で、ややおせっかいですが、正しいと信じたことは子供のような純粋さで実行する、「ベンチャー企業」のようなお国柄ですよね。


今、地球上の人々が使っている家電製品や自動車、コンピュータなどは、そのほとんどがアメリカ人の挑戦から生まれたもので、20世紀はアメリカが世界を食わせた」という評価も、確かにそうだと言えるものです。


そのアメリカの産業や映画、学校、流行を見て、「アメリカの映画が好きだ」とか、「アメリカの会社がすごい」、「アメリカの大学に留学したい」と言う人は無数にいます。


自動車産業やIT産業、航空産業、金融業を見て、「これこそアメリカ繁栄の象徴」と呼ぶ学者もいます。表面的な事象は分かりやすく、アメリカの象徴を求めようと思えば、誰もがどこかにその根拠を特定できるでしょう。


アメリカが不況に苦しんでいた80年代、製造業を中心とする重厚長大産業こそは、「絶対に潰してはならない、アメリカ経済の核」とまで言われていました。それを大胆に再編し、新たな産業を創出して、3000万人の雇用を生み出したのが、レーガン政権です。


大統領は、「産業も、大企業も、映画も、兵器も、ファッションも音楽も大切だ。しかし、それを生み出した若者の想像力は、もっと大切だ」と言い切り、青年が夢を描けなくなることこそ、国家最大の危機だと見抜いたわけです。


若者が将来に期待しなくなれば、「今さえ良ければ」、「自分さえ良ければ」と狭い世界に引きこもる「心の老人」になってしまいます。若者が自由に将来を描き、アメリカの将来のために果敢に挑戦すれば、アメリカはまた、かつての繁栄を取り戻すことができます。


だから、「国民よ、表面的な損失を恐れるよりも、本質的な衰退を恐れよ」という考えで、若者を力強く鼓舞したのでした。



このエピソードを就活に当てはめると、どうなるでしょうか?


読者の皆さんは、「志望動機」や「自己PR」の話題を考える時、商品や人事制度、広告、研修システム、本社所在地、福利厚生などの「表面的な要素」に目を奪われていませんか?


あるいは、「資本金」や「売上高」、「知名度」、「業界順位」などの可変的要素ばかり見て、もっと言えば他人の目ばかり気にして、虚栄心を満たすための「就活ごっこ」をやってはいませんか?


そのような、「ネットや説明会で誰もが入手できる情報」が、果たして本質的な志望動機や自己PRを導くのでしょうか。


「自動車会社は、車を作っている会社」

「商社は、貿易をしている会社」

「IT業界は、パソコンとネットで勝負する世界」


などと、可視的な「モノ」ばかり見る思考様式は「唯物論思考」と言って、既に数十年前に破綻した社会主義の根本思想です。


マルクス主義は、今では地位が安定した国公立大の経済学の先生が、表面的には「厚生経済学」とか「計量経済学」といったイマドキの名称を付けて教えていますが、実質は「経済考古学」で、この労働思想が若者の職業観に与えた影響は、絶大と言わねばなりません。


もちろん、「悪い影響」です。


マルクス主義に洗脳された人は、出た学校や世代に関係なく、「仕事はきつい」、「農業は重労働」、「給料は会社が上げてくれるもの」、「努力の質より量が大事」とか言います。


しかし、飛行機も自動車も、コンピュータも映画もファッションも、元々は「人間の想像力」が生み出したもの。偉大な先駆者が頭の中に「完成形」を思い描いたからこそ、生まれた「モノ」です。


そして、いつも「モノ」に先立って生まれ、モノよりずっと大切で、それがなければモノも衰退するという要素は「コト」です。


「空を飛べたら、どれだけ多くの人の時間が節約されるだろうか」

「自動車があれば、家で寝ているおばあちゃんも旅行が楽しめる」

「コンピュータがあれば、世界中の人が多くの選択肢を持てる」


といった、「結果を先に設定する逆算思考」が「コト」重視の考え方です。モノは「コト実現の手段」に過ぎません。モノに共感されても、あんまり嬉しくありません。そんな考え方で、志望動機が見つかるはずがないのです。表面を見たって、志望動機に似たものができるだけ。


「アクセルとブレーキを同時に踏んだ車」がどうなるかを考えてみれば、「やる気はあるのに、進まない」と志望動機に悩む学生の姿が分かります。学生の能力が劣っているのではなく、やろうとしていることと、やっている方法がずれているだけだったんですね。


だから皆さんも「コト」に着目・共感し、説明会や面接では、「御社の最大の魅力(財産)は、商品や研修制度、売上高、ブランドではなく、社長と社員の皆様の想像力です」といったアプローチを試みてはどうでしょうか?


例えば、「ミッキーマウス(モノ)が大好きです!でも、そんなにかわいいキャラクターを生み出して、世界中の子供たちに夢を届けようと一生を捧げたウォルトの哲学と御社の情熱(コト)が、もっと好きです!」というふうに。


※間違っても、○本引越センターのように、「ミッキーマウスが好きです。でも、ドナルドダックの方がも~っと好きです」と言わないよう、注意しましょうね。あれは子供が言うからかわいいんです。


社長は泣いて喜びます。


僕もミニ社長ですが、そういう志望動機を持って訪れた若者なら、自分の報酬を削ってでも採用します。そういうアプローチで心が動かないような会社なら、皆さんの方から「不採用」にしてやればいいでしょう。


若者の夢やチャレンジ精神を評価しない会社は、放っておいても時代が潰してくれます。だから、経験不足で未熟な若者だからと、企業の言うがままにする必要はありません。学生が本気になったらいかにすごいか、僕は3年間でまざまざと見せ付けられ、心から感動しました。


若者の吸収力は本当に偉大です。そして、吸収力が強いために、ネガティブな環境や進路を選択したら、「腐るスピード」も恐ろしく速いと感じます。だから、「自分は何かを成し遂げる人間だ!」というプライドを持ちましょう。


「え~、そんな言われたって、プライドになるようなモノなんてないし~」と言わないように。プライドを持てば、そういう資質が生まれます。待って出てこない財産は、自分から打って出て掴み取るのみ。


皆さんの長所もまた、資格や能力、経験や知識ではなく、「想像力」ですよね。「できる」と思ったから挑戦し、それが身に付いたんでしょ?


「君の資格がすごい」

「君の知識は多い」

「君の学歴に惚れた」


と言われて嬉しいですか?あまり嬉しくないでしょう。こういうのを「採用動機」にされても、なかなか歓迎できませんよね。なぜ、そうと分かって、それと同じことを企業に対してやるのでしょうか。


きっと、「資格も知識も立派だ。しかし、未来を見据えて頑張ってきた君の情熱やビジョンこそ素晴らしい!」と評価された方が、もっと嬉しいはずです。だったら同じように、相手が喜ぶことを認め、共感し、共有してみませんか?


成功した交渉に敗者はいません。就職とは「未来と過去を結び付ける、人生最初の仕事」。企業のビジョンとあなたの情熱を結びつけ、お互いが勝者となるような商談を、どんどん楽しみましょう!