ユニネクSC会が発足しました

お客様に当社を見学してもらい
当社がやっているいろいろな取組みの説明する

会社ツアーというものを毎月開催しています。

コロナの感染が拡大する前からやっていて
これまでに100社近くの経営者の方が参加してくれています。

そのツアーは僕との会食もセットになっていて、

参加費として3万円いただいていることもあり
参加される方はみんな真剣に会社を良くしようとされています。
せっかくなら会社ツアーに参加いただいて終わりではなく
そういう方たちの交流の場をつくると良いのではと思いながら

コロナの感染拡大などもあり実現できていなかったのですが、

先日ついにその交流会を開催することができました。

◼戦略はランチェスター戦略、組織はエンゲージメント

今回の交流会は、真剣に会社を良くしようと思っている方たちが集まるので

価値のある会になることはある程度自信があったのですが、

次も参加したいと思ってもらえるかは

実際にやってみるまではわからないというのが本音でした。

ですが、これからこの会を続けて行くつもりだという

僕らの意思は伝えておく必要があるだろうということで

この会の名前をつけてスタートすることにしました。
開催の3日前というギリギリのタイミングで決定した会の名前は
ユニネクSC会で、SCとは、Selection and Concentration の略です。
ランチェスター戦略で伝えている
「選択と集中」という大事なワードからとりました。

第1回ユニネクSC会では、エンゲージメントをテーマに
当社で取り組んでいる事例をあげながら僕が45分ほど話をしました。
その後、少しだけ質疑応答の時間をとり、
あとは懇親会ということで食事をしながら
参加されている方たちの情報交換の場にしてもらいました。
期待していた通り、懇親会での会話も

みなさんが仕事に関する実のある話をしてくれていて
すごく勉強になる会だったという声を多くいただけました。
そして、ぜひこれからも続けようとなり
次回の事例発表の役も、立候補で引き受けていただきました。

会社を成長させるには戦略と組織が大事で

戦略はランチェスター戦略、組織はエンゲージメントを中心に

取り組んだ結果を共有する会にしていきたいと思っています。

ランチェスター戦略をお手本のように実践している会社さんが

すでに実績をあげているという話も聞かせていただき、

絶対に価値のある会になっていきそうで

今後が益々楽しみになっています。

次回は来年の1月末の開催を予定しており、

会社ツアーに参加していない人もオブザーバーとして参加可能ですので

興味のある方はぜひお問い合わせください。

その前に会社ツアーに参加したいという方は