しっかり利益をだし
福利厚生もしっかりしているいい会社は、
やっぱり、どこかの分野で一位でした。
しかも、シェアも大きい。
昨日は、いろんな分野の成長企業の方と話しをし、
あらためてまたその事を実感しました。
反対に、利益が出てない会社は
一位が何もないか、
一位でも、その市場でのシェアが小さすぎるか。
一位でも、その市場が自分の会社の規模からみて、小さすぎるか。
このいずれかです。
いい会社をつくるなら、
一位になれそうな、そして
自分の会社にとって十分な利益を確保できる分野を決めて、
ひたすら、その分野で
一位になるためのことをするべきです。
ちなみに、
一位になれそうな、というのは、
強烈な強者がいないということです。
ランチェスターで
この一位であることの重要さを勉強し、
いままで、いろいろな会社の実例と照らし合わせ、
間違いのない真理だと確信しています。
以前は、何が儲かるかを考えていました。
いまは、どこでどうやって一位になるかです。
なので経営にブレがなくなりました。
これが非常に大きいです。
ランチェスターと出会い、
それが真理だと気づけて幸運でした。