箱根の某旅館にて役員合宿を行いました。
目的は今後の中長期の事業戦略について協議するためです。
『fonfun』ではネットビレッジ時代から、数年に１度ぐらいの割合で合宿をしていたのですが、私が代表に就任してからは初めてのイベントでした。
経営メンバーは住んでいるところが湘南から幕張まで様々なので、現地集合としたのですが、週末にもかかわらず誰も車を運転してこなかったので、各自電車でトコトコ集まったようです。
古びた旅館につくと、なぜか「ホンファン御一行様」という看板に出迎えられ、思わずフロントの方に「こんにちは！フォンファンです」と笑顔ながらも嫌味っぽく伝えたのですが、その後まず「フォンファン様」へ、その後更に「FonFun様」へ、そしてついに「fonfun様」と改められていました(笑)。
今回会議に集中できた所以でもあり、かつ困った要因でもあったのが、インターネット。
有線は勿論のこと、無線LANもPHSもつながらなかったので、『hirog』の更新も遅れてしまいました。
しかしながら、リモートメールのお陰で、Ｅメールのチェックは携帯から行えたので、役員一同自社サービスの有り難さをあらためて実感した合宿でもありました。
ただ、auは携帯さえ電波が入っていませんでした・・・。
経営会議は途中に食事のブレイクを入れながらも、昼前から深夜まで行い、私の方で予定していた5つのアジェンダ全てについて議論を行うことができました。
（ちなみに、昼食は旅館近くの蕎麦屋で取ったのですが、メンバー全員同じオーダー（暖かいおそばと冷たいおそばの2人前）をするほど食欲旺盛なのには驚きました(笑)）。
今回の合宿は、私が主役ではなく、他の経営メンバーに主体的に話をしていただくようなシチュエーションにしていたので、普段は口数が多くない経営メンバーも今回は夜の部を含め、かなり話してくれたように思います。
経営メンバーそれぞれの見方や切り口に個性があり、色々と勉強になりました。
また、現場やスタッフについての情報などを知ることができて、今後の組織や体制をつくっていくうえで、大変参考になりました。
どういう方向に進むべきかは見えつつあるので、あとはそれを中長期計画として数字にまで落とし込んで、それを皆で共有し、実行に移していきたいと思います。