【独占市場】を創るビジネスクリエイターのブログ -16ページ目

【独占市場】を創るビジネスクリエイターのブログ

ライバル競争のない”独占市場”を創り個人のビジネスを「黒字化」し
その先の自身が組み込まれないステージへ

2017年前半

あなたはどう過ごされましたか?

 

 

変化ある前半だったでしょうか?

現状がより良い方向に変化しているでしょうか?

 

 

2017年すでに後半になっています

今の現状を変えるべく計画的に行動

していかなければまた同じ一年を

送りことになるます・・・ショボーン

 

 

そうならないためにも

自分はどうなりたいのか?

自分自身に向き合い

計画的にダンドリを立てて

いきたいですね。

 

 

売上のため施術をこなすだけでは

何も変わっていきません

 

今の労力で売上が2倍になるとか

今の売上を維持しながら

労働時間は半分になるとか

 

何かしら現状より進化できる

セラピストであって下さい!

 

 

そうなればそれを記録し

あなた自身が先生となり

その記録を元にコンサルできるように

なっていくのですキラキラ

 

 

働く視野も広がり

さらに、

収入も増えていきますよね!

 

 

個別相談ではそういうダンドリ戦略や

施術以外のやり方もご相談される方も

多くいらっしゃいます。

 

 

このまま施術だけでいいのかな?

もっとやり方

自分なりに

 

 

 

そうやって現状を変えていくのです

 

あなたの2017年の後半は

2018年につながるモノに

なっていますか??

 

 

 

ライバル競争のない”独自の市場”を創り

売上不安のない

自身が組み込まれないステージへ

ビジネスクリエーター塚本でした(^^)

 

 

~~~~~~~~~~~~~~~~~〜〜〜〜

売上げのため、休みなく働き

心身ともに疲弊している治療院の先生や

一人サロンオーナー

働けば、働くほど忙しくなり、好きで

始めたシゴトが嫌になりかけている

そんな治療院の先生やサロンオーナーさんが

売上げを上げながら時間を確保する仕組みを

個別相談やセミナーで教える

起業イノベーションアカデミーを主宰

 

一人サロンで240万の売上実績から

売上げを上げながら時間を確保していきたい

オーナーさんが現状から抜け出すヒント

を個別相談で行なっています。

現在、相談料が”無料”で行っています!

 

✔︎忙しい現場から抜け出したい

✔︎努力が売上に結びつかない

✔︎集客が何からしていいのか分からない

✔︎休日を増やしてプライベートを充実させたい

✔︎売上の不安から抜け出した

 

そんな方は一度の無料相談をご利用下さい。

お問い合わせは▼▼▼

tomoki.tukamoto@gmail.com

 

 

一生に一度の人生の時間を

大切な人のためにそして自分のために

使っていける「自由起業家」に

なって頂きたいと願います。

 

Facebookでの

お友達申請も募集しておりますので

お気軽に申請して下さいね!

https://www.facebook.com/relaxation.nagomi

あなたの専門性はお客様が分かりやすいように

フォーカスできていますか!



売上不安から抜け出す仕組みを創る

ビジネスクリエーターの塚本ですおねがい



やれる事が多いとあれもこれもとメニューを

増やしあなたのチカラをそして

サロンのチカラを 落としてしてしまいます



例えば、

ペプシコとコカコーラ

売上はペプシコが多く、傘下に様々な

ファストフードの会社を所有しています


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代表的なものだと、ピザハットやタコベル

KFCまでも所有し自社飲料を提供できるように

ラインナップを揃えています。



しかし、これが誤算だったわけです!

ピザハットなどがペプシコの傘下にある以上

ドミノピザやその他のファストフード店が

ライバル会社の飲料を仕入れるはずが

ありませんよねガーン



元々、アメリカ国内のスーパーでの販売は

長年にわたりペプシはコカコーラに勝って

いるにも関わらず外食ビジネスでは

コカコーラがペプシの2倍を売っているんです


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ペプシコは飲料にフォーカスできず

あらゆるものに手を出してしまい

結果的にシェアを奪われていっています



じゃあ、国外で勝負と思っても

今やコカコーラは純利益の80%は国外で

稼いでいるため、ペプシコが入る余地が

ないんです…

ということは、スーパーでの売上げトップ

という地位を生かしアメリカ国外で

いかにシェアを獲得していくのか、そして

飲料にフォーカスしていかなければ

コカコーラには今後太刀打ちできないですよね



私たち、個人や小さなサロンも同じです!

集客のために色々とメニューを増やすのではなく

フォーカスし専門性をさらに磨いていく



メニューを増やしても大手には勝てませんし

たくさんのメニューは大手がやればいいんです

私たち個人はとにかく専門性を磨き

ファンを獲得していくことで 

お客様から選ばれる存在であり続けましょう!



さて、あなたは何にフォーカスしますか?


 

 

ライバル競争のない”独自の市場”を創り

売上不安のない

自身が組み込まれないステージへ

ビジネスクリエーター塚本でした(^^)

 

 

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あなたは売上を上げるため

商品を増やしたり価格を見直したり

していませんか?

 

 

売上不安から抜け出す仕組みを創る

ビジネスクリエーターの塚本ですおねがい

 

 

 

大企業でもあっても自分の商品やサービスに

フォーカスできずライン拡大や多角化し

失敗しています。

 

 

 

それは、消費者の多様なニーズに応えようと

するためであり企業のコンサルタントでさえ

ラインや商品の弱いところを強化させようと

することさえあります。

 

 

それを真に受け企業は多額の資金を投じ

ライン拡大や多角化をしてきたそうです。

フォードのような大企業でも、です。

 

 

例えば、

 

フォードは大型から小型車、高級車から大衆車

まで幅広く出がけていたわけですが

優秀なコンサルタントが「高級車と大衆車の

中間部分のライアップを強化すれば完璧な

商品ライアップになりさらに売上は増加する」

 

 

ということで、多額の資金を投じ

開発に乗り出し発売されたわけですが・・・

 

わずか1年で大幅にデザインが見直され

3年後には姿を消したそうです・・・ガーン

 

 

ここで気付かなければならないことは

『お客様視点ではない』

ということです。

 

 

 

そもそもお客様が欲しがっていたモノなのか??

 

自分が必要と思うモノより

お客様が欲しいモノ

 

自己満足より他己満足思考の

お客様視点

考えていかないと個人や小さな会社は

お金もブランド力もないため

お金も時間もムダになってしまいます。

 

大手企業でも見誤ってしまうのですから

私たち個人はさらに慎重に考えて

いかなければいけないですよね

 

 

あなたやることは

①お客様が何を求めているのかを見つけ

②商品も増やすのではなく

 求めているものにフォーカスする

 

 

あなたは商品のラインアップを増やそうと

していませんか?

 

 

たった一人の理想のお客様が

求めているモノだけにフォーカスして

みて下さいね!

 

 

ライバル競争のない”独自の市場”を創り

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なって頂きたいと願います。

 

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