あなたの専門性はお客様が分かりやすいように
フォーカスできていますか！
売上不安から抜け出す仕組みを創る
ビジネスクリエーターの塚本です
やれる事が多いとあれもこれもとメニューを
増やしあなたのチカラをそして
サロンのチカラを 落としてしてしまいます
例えば、
ペプシコとコカコーラ
売上はペプシコが多く、傘下に様々な
ファストフードの会社を所有しています
代表的なものだと、ピザハットやタコベル
KFCまでも所有し自社飲料を提供できるように
ラインナップを揃えています。
しかし、これが誤算だったわけです！
ピザハットなどがペプシコの傘下にある以上
ドミノピザやその他のファストフード店が
ライバル会社の飲料を仕入れるはずが
ありませんよね
元々、アメリカ国内のスーパーでの販売は
長年にわたりペプシはコカコーラに勝って
いるにも関わらず外食ビジネスでは
コカコーラがペプシの2倍を売っているんです
ペプシコは飲料にフォーカスできず
あらゆるものに手を出してしまい
結果的にシェアを奪われていっています
じゃあ、国外で勝負と思っても
今やコカコーラは純利益の80%は国外で
稼いでいるため、ペプシコが入る余地が
ないんです…
ということは、スーパーでの売上げトップ
という地位を生かしアメリカ国外で
いかにシェアを獲得していくのか、そして
飲料にフォーカスしていかなければ
コカコーラには今後太刀打ちできないですよね
私たち、個人や小さなサロンも同じです！
集客のために色々とメニューを増やすのではなく
フォーカスし専門性をさらに磨いていく
メニューを増やしても大手には勝てませんし
たくさんのメニューは大手がやればいいんです
私たち個人はとにかく専門性を磨き
ファンを獲得していくことで
お客様から選ばれる存在であり続けましょう！
さて、あなたは何にフォーカスしますか？
ライバル競争のない”独自の市場”を創り
売上不安のない
自身が組み込まれないステージへ
ビジネスクリエーター塚本でした(^^)
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