こんにちは。

理学療法士の深沢 周です。

 

 

11月19日に行われたセミナー「これからの時代で勝ち残るリハビリテーョン部門の運営と人材育成」に参加してきました。

 

講師は高木綾一先生(株式会社Work Shift 代表取締役)。


https://www.workshift.info/index.htmlhttps://www.workshift.info/index.html

 

 

 

正直、、、

理学療法士になってからこれまで、「マネジメント」という言葉を意識したこともなく、

当然、「マネジメント」を学ぶ勉強会に参加したことはなかったです。

 

 

 

これは私だけでなく、多くのセラピストがそうではないでしょうか⁈

技術向上を目的に自己研鑽に励んではいるものの、「マネジメント」や「マーケティング」という分野においては、セラピストは疎いところだと思います。

 

 

 

しかし、、、

これからの時代は不確実であり、治療技術だけでなくマネジメント能力も問われてきます。

 

 

 

医療介護同時改定を見据え、マネジメント能力があるセラピスト、そしてその病院・施設の運営、人材育成・・・

これらに意識的に取り組んでいくことが重要となります。

 

 

この研修会では下記のことを学びました。

 

・職人と商人の違い

・エクスターナルマーケティングとインターナルマーケティング

・医療における品質とは何か

・人材はコストではない

・ワークライフバランスと生産性の関係

etc・・・

 

 

当然、養成校では教わらない分野です。

 

「はっ」と心に突き刺さる痛い話もありましたが、どれも納得する話ばかりでした。

 

 

※ 高木綾一先生の著書。医療介護分野で働かれるセラピストは必読の書であると思います。

ご一読後に下記のセミナーへの参加を是非是非ご検討ください。

 

当施設でも伝達を行いました。

 

 

 

 

 

 

 

ここから宣伝です。笑

 

 

今回の講師の高木先生のセミナーが山梨で開催されます。

 

セラピスト業界の組織づくりの第一人者の話を山梨で聴くことができます。


今回は来たるダブル改定の対策セミナーとなっております、

 

 医療介護事業所に関係する全ての方に知ってもらいたい内容です。

 

ご参加心よりお待ちしております。

 

 

お申込みはこちらから↓

https://kai-clinical-lab.jimdo.com/%E3%82%BB%E3%83%9F%E3%83%8A%E3%83%BC%E6%83%85%E5%A0%B1/#cc-m-header-12954042192