コラム-反町康治監督を批判する | 想像上のLand's berry

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言葉はデコヒーレンス(記事は公開後の一日程度 逐次改訂しますm(__)m)

大会開催中は敢えて

それほど批判的なことは書きませんでしたが、

チームが解散した今、

考えていることを忌憚なく述べたいと思います。


メンバー選出における反町監督のコメント↓

「ひとつは当然ハートの部分。

これはチームを立ち上げたときから話をしてきたが、

サッカーに対する情熱、日の丸に対する誇り。

日本らしい最後まであきらめない粘り強い気持ち、

ひたむきさなどを考慮した。

あとは戦術的な部分もあるが、心技体と言われるように、

心という部分を大切に選んだつもりでいる。」

-日本サッカー協会公式HPより-


一見、もっともらしいコメントに思えます。

しかし僕にはとても違和感のある発言でした。

心(ハート)などという言葉を持ち出すのは、

ピッチ上で何が起きているかを理解していないからです。

ボールは100%物理の法則に従い動きます。

ならばそれを理解するのは科学です。


代表監督は「心という部分を大切に」などという

物差しでは計れない基準で選手を選考することではなく

選考した選手のメンタルコンディションを如何に

高く保つかが仕事の筈です。

ボタンの掛け違いは既にそこから始まっています。


精神力を90分間走りきれる能力と仮定するならば

"全て"の試合で日本の運動量は相手を上回っていました。

結果は全敗でした。問題はそこにはないのです。

何処に走るか、何を目的にして走るかが問題なのです。


かつてチェルシーを率いたモウリーニョ監督は

カップ戦もリーグ戦もほぼメンバーを固定して戦い、

「チームが消耗するのではないか?」という疑問に対して、

「ウチは疲れるようなサッカーをしていないから大丈夫」

と答えたことがありました。


つまり、チェルシーのサッカーはポゼッションを重視して、

無理に攻撃を仕掛けないで相手がずれた所を突く。

結果的に試合のテンポは非常にスローになる。

無理をして危険地域でボールを奪われることもないので、

カウンターを受けて戻る為に走ることもない。


又、相手ボールになった際には、全員一旦リトリートして

守備体制を整えた上で相手を待ち構える。

相手を追い回さないので疲労も少ない。


モウリーニョ監督は自分のサッカーを

「確率」と表現したことがありました。

サッカーにおいては勝つことも負けることもありえる、

監督の仕事は、その確率を1試合ごとでなく全体として

捉えた上で1%でも上げること。というのが彼の哲学です。

僕もこの考え方に全面的に同意します。


1年中、選手を指導できるクラブチームの監督と

時間に限りのある代表チームの監督を一緒には出来ません。

そこでもう1人の監督を例に上げます。

代表監督として、低迷していたドイツ代表を建て直した

クリンスマン前監督のアプローチはアメリカ流の科学的な

メンタル/タクティクスの概念を取り入れることでした。


ご存知のようにドイツといえばメンタルの強さで有名です、

しかしEURO2000/2004では惨敗を喫しました。

メンタルが如何に強くとも、明確な方向付けを与えられ

なければ選手は上手く動かないという好例でしょう。


誤解しないで頂きたいのですが、

僕は「精神力が必要でない」と言っているのではありません。

そのような明確に形に表れないものを基準に

物事を判断は出来ないと言っているのです。

つまり分析-評価-応用という科学的なプロセスに

合致しない物を機軸に強化することなど不可能だと

申し上げているのです。


解説者の方が良く「気持ちを出せ」と仰りますが、

僕には他に言うことを思いつかないので

言っているように聞こえます。

戦術/個/フィジカルコンディション全て言及した上で

最後に気持ちというのならば分かります。

しかし最初から「気持ち」というのでは

理解不足の逃げ口上にしか聞こえません。


Jリーグが発足して10数年、日本リーグ時代を知る

僕には隔世の感がありますが、まだまだ未熟です。

サッカーが文化になるまで時間が掛かるでしょう。


ブラジルでは国民全員が監督という言葉がありますが、

自分の意見を持つということを重視しているようです。

その国の政府はその国の民度を反映すると云いますが、

サッカーにおいても同じだと思います。


「僕らの理解が深まれば、僕らの代表が強くなる。」

この言葉をもってコラムを終えます。


毒気の強い文章でしたが、

最後まで読んで下さって有り難うございました。


サッカーコラム
「反町康治監督を批判する」
2008 8/13記 flowinvain