年下上司、年上部下との関係性を考える年功序列が崩れて、転職が当たり前の時代になりました。さらに、マネジメントということが、ひとつの重要なスキルとして認知が広がったことで、年下上司と働く、年上部下と働く、なんて場面も増えたと思います。スムーズなコミュニケーションと成果を出すためのポイントをまとめてみました。https://www.tochipro.net/entry/2022/09/28/133855【年下上司】と【年上部下】良い関係性を築くには - 栃プロ在社年数に関わらず、スキルや経験によってポジションが変わるケースが増えています。正確なデータがあるわけではありませんが、あなたも勤めていて ①年下社員が上司になった ②年上社員が部下になった という経験はありませんか? どちらであっても、キャリアコンサルタントの視点から、円滑に業務を進めて、コミュニケーションがスムーズになるよう、アドバイスをまとめます。 日…www.tochipro.net
【年下上司】と【年上部下】良い関係性を築くには - 栃プロ在社年数に関わらず、スキルや経験によってポジションが変わるケースが増えています。正確なデータがあるわけではありませんが、あなたも勤めていて ①年下社員が上司になった ②年上社員が部下になった という経験はありませんか? どちらであっても、キャリアコンサルタントの視点から、円滑に業務を進めて、コミュニケーションがスムーズになるよう、アドバイスをまとめます。 日…www.tochipro.net