各現場の職人さんへ
あちぃ～。。
溶けそうですねぇ。
ほんとご苦労様です。
各現場でお仕事されている
職人のみなさん！
連続で猛暑が続いています。
特にコンクリート工事では
打設や乾きのタイミングに
気が取られて、
思うように休憩や水分補給を
とるのが難しくなるので
熱中症になる可能性は
他業種に比べて高くなります。
当社でも極力余裕を持った
人員を手配しますが、
職長さんは、
さらに現場で休憩所等の確保や
水分補給が小まめにできるよう
キーパーの水のほかに
各自ペットボトルと塩アメを
もたせるように必ず
指示してください。
もし、作業中に
少しでも手足にシビレがあれば
現場は捨ててイイので、
直ちに作業はやめて
日陰や詰所等で休憩してください。
けして、
押さえが間に合わないからとか
他のメンバーに申し訳ないとか思って
ムリしない、ムリさせない、
でください。
それが一番危険なことなのです。
倒れてからでは遅過ぎます。
直ちに作業をやめるよう
お願いします。
もしこれで現場がパンクしても
それはメンバーが悪いのでは
ありません。
それを考えて、
余裕を持った人員を
手配できなかった会社が悪いのです。
くれぐれも勘違いしないでください。
職長さんは、自分も含めて
けしてムリのない作業の
段取り、指示をお願いします。
なにとぞ余裕を持った現場進行を
お願いします。
もう一度繰り返します。
現場では
ムリしない、
ムリさせない、
これを徹底すると同時に
周知徹底も合わせてお願いします。
関東の土間屋極秘情報！
今日はねえ、
土間工事に従事する
同業者さんに向けて
これまで禁断にされてきた
大事な大事な
お話しがありましてねぇ、
この情報は関東の
土間工事の同業者さんにとっては
実に有益な情報になるので
目の瞳孔を広げて
確認してほしいと思います。。
今、たぶん
どの業者さんも
人員不足だと思います。
当社にも毎日のように
ゼネコンさんを始め、
左官屋さんからも
この夏の現場のことで
現場依頼のお話しを
多く頂くのですが、
当社も今現在
毎日調整しながら今後の運航を
見合わせているのが現状です。
なぜ
毎日人が足りないのか？
てか、
人材不足って言うけど、
そもそも
土間屋って何人居るんだい？
って、僕も
いつしかそのような疑問を
抱くようになってました。
まぁ、ぶっちゃけ
自社の職人が足りないのは
僕の力不足ですが。笑
しかしまぁ、
今、関東の現場量は
どのくらいあって
現状の土間人口は
どのくらい居れば足りるんだい？
てなことが
ずっと気になってましてねぇ、
当社で取引しているお客様や
当社の現場量はどの程度あるか？
また、その現場量に対する
職人の絶対数は足りてるのか？
などについては
毎日苦慮しながら運営してるので、
自社のことを
ミクロ的に突き詰めるのは
そうむずかしいことではないのだが、
今後はマクロ的な視点で
運営していかないと
ヤベェ～って
思ってるんですよね。
だって
毎日、応援や他業種との
貸し借りを行っているのだから
この先、きちんと業界の
大局を知ることが
非常に重要になってくると
思うじゃないですか。。
そこで！
今日は！
関東土間職人人口を
具体的に記したいと思います。
このデータは
株式会社サクマさんのデータを
基にした情報で、
おおよその関東土間人口です。
僕も参加している
毎月第四土曜日に開催される
日本土間連盟関東支部の会合でも
何度も議題に上がってますが、
これらはゼネコンさん、
左官屋さんにも
ぜひ知って頂き
活用して頂きたい情報です。
まず結論から言うと
今現在の関東の土間人口は
東京、神奈川、千葉、埼玉
栃木、茨城、の
一都五県で！
なんと！
2950名！
しか居ないのが現状なんです。
もちろん、
一軒一軒調査した
ワケではないのと
日々、出入りの激しい業種なので
数十人～100人単位の
誤差はあるかと思います。
また、当会合の
一部の方の見解では
1200～1300人前後しか居ないという
衝撃的な見解を持っているかたも
多数いました。
まぁ、どちらにせよ
今日は土間人口がどんなに居ても
2950人以下だと想定して、
お話しします。
では、
もうちょっと地域や人数を
絞って厳密に言うと
板橋地区で160名
蒲田地区で40名
大森地区で150名
練馬地区で150名
川口地区100名
足立地区40名
草加地区50名
浦和地区30名
大宮地区250名
桶川地区80名
群馬地区30名
茨城地区40名
栃木地区80名
千葉地区90名
西東京地区70名
多摩地区60名
鶴見地区200名
大口地区400名
綱島地区300名
戸塚地区400名
大師地区60名
川崎地区70名
東名地区100名
合計2950名
となっているようです。
今後も
関東では都内を中心に
マンションやビル、
老人施設や商業施設、
保育施設などが次々と建設され、
猪瀬東京都知事も言ってましたが、
今後は
世界一ビジネスのしやすい
都市を目指すということです。
そのための
物流などのインフラ整備も
まだまだこれから
建設ラッシュが予想されます。
そしてこれから東北の
復興ラッシュを考えると
足りないのは目に見えるなぁ。
てか今後はさらに
人が足りなくなるとの同時に
さらに土間屋が減っていくとの
懸念があります。
建設業の人不足は
新聞やメディアでも
ご承知の通りだと思います。
しかし問題は
これだけではないんだなぁ。
今後の建設業は
社会保険の問題や
消費税増税などの対応も
考えなければ今のままだと
会社も職人も破綻しますよ！
ってな話しですよ。
ここからは
僕の考えですが、
まずは
キレイごと抜きにして
時期と仕事量をみて柔軟に
賃上げしていく必要があるんですよ。
特に、末端の職人さんへの
賃金のベースアップを図ることが
まずは不可欠だと思います。
なぜなら、
いくら根性論や
熱血指導を試みても
生活が苦しくなれば
話は別なんですよ。
だって、この先
税金や保険料で持ってかれて
仕事は忙しくても
生活は苦しくなる一方なので、
家庭を持ってる職人さんは、
しかたなく離職に
追いこまれるのです。
これが今後の土間人口減少の
要因の一つになることは間違いと
僕は思ってます。
今の単価のままだと
今後の社会保険や消費税など
払えるはずがありません。
てかマジで
冗談じゃね～よ！って
言いたくなりますよ。
この時期に一番頑張ってる
職人が不利になるのはどう考えても
おかしいだろ！
てね。
まぁ、こういった声は
多くの土間屋さん、
左官屋さんからも
たくさん声が上がるのも
無理はありません。
まあ、仕事量が減れば、
その時はまた見直せば
いいだけの話でしょって思います。
どちらにしても
早急な対応が求められると
おもいます。
そして土間工事に従事している
同業者の皆さん！
今後は情報を
より共有していくことが不可欠です。
毎月第４土曜日の午後6時から
川崎ホテルパークにて
熱い議論が
繰り広げられております。
業界のために話しをするという
くすぐったい考え方ではなくて、
まずは
自社の情報源と
自社の強みを探す目的
という意味で
柔軟に参加されたほうが
今後は必ず自社の
成果につながることだと
僕は確信しております。
孫氏の兵法の言葉に
「敵を知り己を知れば
百戦危うべからず」
という言葉があります。
他社と自社の実情を熟知すれば
100戦全勝、つまり、
負けなしということです。
会社運営では
失敗は許されません。
会社運営に限って言えば、
「失敗は成功のもと」ではなく、
「失敗は倒産のもと」になりかねない
のです。
なので今後、
自社の戦略を練るうえにおいても
他社と自社の強み弱みを
知ることで自社の戦略に多いに
役立つツールとして
当会を活用することを
オススメ致します。
もう一度言いますが、
他社のためではなく、
自社のためです。
正直、
まだこの会に参加されてない
同業者さんは、
もったいないと言うよりも
会社の運営上、
出遅れてしまうのではないかと
心配しています。
今は
社会保険問題や消費税の問題など
詳しく勉強してますよ～。
出遅れることのないように
お願いします。
ゴルフや
親睦会もやってまーす♡
土間連盟事務局の連絡先は
tel045-350-3821
fax045-350-3822
会長:大城直光
副会長:金城善彦
で会を運営しております。
なにとぞよろしくお願いします！
※大城会長は話すと
とても熱い方なので
ヤケドに注意してください。笑
そして、
ゼネコンさん、
左官屋さんの皆さん！
土間工事で人が
足りなくなったら、
神奈川県内のパチンコ店に行って
土間屋を探してください。笑
特に
大口や鶴見や綱島周辺の
パチンコ屋に行って
作業服着てる
沖縄顔している人が居たら
ほぼ間違いなく
土間屋です。笑
直ちに現場に
連れて行ってください。笑
そしてパチンコ屋の
駐車場を確認してください。笑
◯◯フロアーと書いてあるはずです。
そいつは間違いなく土間屋です。笑
直ちに現場に
連れて行ってください。笑
土間の手配がつかない場合、
上記、各地区の情報を元に
周辺のパチンコ屋で
張り込みされることを
強くオススメ致します。笑
これが上記データの
活きた情報の使い方だと思います。
なにとぞよろしくお願いします。
６月の工事手配事情
6月も後半。。
我が
フロアエージェント職人は
寝ても覚めても
ガンガン仕上げてます。。
夢の中でも仕上げてます。笑
これでもかってくらい仕上げます。。
しかし、
この雨天の影響と
夏の現場人選で
一か月以上先の予定が
思うように組めず、
調整中の現場が多々あり、
お客様へご心配とご迷惑を
おかけしておりますが、
なにとぞご理解と
ご協力をお願い申し上げます。
さて、今日は書き溜めた
記事を仕上げて
投稿する予定でしたが
その前に
どーしても言っておきたいことが
ありましてねえ、
とある
練馬区の某現場の
某ゼネコンの方々へ
お願いがありますが、
この梅雨時期の
ギリギリの手配の中、
根拠のない予定確定や
できもしない工程を組み
職人を仮押さえするのは
大変ご迷惑になるので
やめていただきたいと思います。
雨でやむを得ず
延期になるのは
この時期、仕方ないので
承知しておりますが、
もともと打てもしないのに
仮に予定を入れて
２～３日前になって
平気で１週間以上延期したり、
打設当日に
極端に㎡数が違ってたり。。
しかもそんなのが
１度や２度ではなく
当たり前に
同じことを繰り返すのは
よっぽど
学習能力の低いお方が
工程を組んでおられるのか
それとも
頭から我々業者を
手のひらで転がし、
明らかに職人を
バカにしてる人が
工程を組んでるとしか
思えません。。
こういうことをされると、
真面目に工程を組み
必死に調整してくれる
優秀なゼネコン様や
左官屋さんへ大変な
ご迷惑になるんですよねぇ。
テキトーに
工程を組んでる
ヤカラ現場での
手あまり、手不足が
他の現場へ
どれほどの痛みや
影響を及ぼしているか
職人たちの声なき声を
どうか知って
頂きたいものです。。
あるビジネス雑誌に
こう書いてありました。
まさに
その通りだと思います。
テキトーにダンドリしてると
本当、逆に
スピードが鈍るんですよねぇ。
急いでいる時こそ
工程は
急がば回れですよ。
これはすべての業種に
当てはまるとおもいます。
特にこの梅雨の時期、
材料が手配できない
ポンプが押えられない
雨で現場が重なる。
理由は皆さん同じです。
そんな中、
みんな
ギリギリの
カツカツの
ケチケチで
必死の人選の中、
打ち方を変え、
ポンプの台数を変え、
時間を変え、
ピッチを変え
スピードを変え
なんとか人員を捻出して
手配しております。。
どうぞご理解のほど
よろしくお願いします。