ワクワク系ってなんだ？

今、一番読みたい本

というか、今日会社帰りに、すぐに買いに行こうと思っている本がこれ↓

そうそう、これが欲しかった!―感性価値を創るマーケティング/小阪 裕司

￥1,680　Amazon.co.jp

・・・うちの部署にも、これを見て

ピンっ！と来る人はいるかな？？？

とても、地味な部署で、感性なんて仕事に関係ないと思っている人が

多いのではないかなぁー

でも、この本の中には、

新しいことを創造していく過程の、人間の心理みたいなものが

章立てで書かれている。

特に読んでみたいのは、ここ

（以下紹介文抜粋）

いかに社内を巻き込んでいくか
変革、新しいことが広まっていくには時間がかかる、粘り強さが必要
はじめから変革に共感し、積極的に推進してくれる“革新者” ＝ 7～8%（一説には2.5%）
次に協力してくれる“初期変革推進者”　＝　12～13%（13.5%）
多数派　＝　60%

現状維持の欲求、理解はしていても保守的でなかなか行動に移らない

巻き込みを促進するための5つのポイント
1.「以前よりもよい」と納得できること
2.以前のやり方と似ていること
3.簡単に理解できること
4.簡単に試すことができること
5.成果が目に見えること

変革リーダーが取るべき5つの行動

1.革新者に立ち上がってもらう　（部署や職位に関わらず）
2.“やや公式”な形で活動する
3.巻き込みを進める役割を果してくれるキーパーソンに共感してもらい力を貸してもらう
　•ただし、熱くさせすぎず、あくまで多数派側に立ってもらう
4.革新リーダーも熱くなりすぎることは逆効果であることを自覚する
5.楽しそうに活動する

そうそう、

「楽しそうに活動する」

これは、とても大事。

楽しそうに仕事する＝真剣さが足りない

みたいに言う人がいるが、そうではない！と私は信じている。

実際に、私が見てきた

「仕事ができる、かっこいいビジネスマン」

は、どんなときも、常に楽しそうだった。

男性も女性もそう。

仕事ができるからって、のめりこみすぎて、プライベートが崩壊しているなんて

ちっとも流行らないし、憧れない。

ということで、今日も心底楽しそうに

1日を過ごそう♪