こんばんは。
社労士法人 人事福岡の栗原です。
今日は朝からずーと外出。
事務所に足を踏み入れてません。
1件目は人事制度の打合せ。
今までコンサルを入れて部分ごとに作っていたものが
使えなくなり、総合的に自社で見直しているものです。
目標管理制度と能力評価の評価軸ができていました。
なかなか良く出来ているので、
評価制度
格付け基準
賃金制度
教育訓練制度
を融合させていくということでアドバイスを
いくつかしました。
私はコンサルですが、本来人事のことは自社で
やるべきだと思っています。
私たちはファシリテーターとしてPJをひっぱたり、
資料を纏め上げたりするのが仕事です。
主役はあくまで社員。
まさにそういう状況になってます。
2件目はあるサロンへ。
今後の事業展開の相談ということで
同い年のオーナーさんと色々話ができました。
相談する専門家より
アドバイスをくれる専門家を求めており、
良い出会いになりました。
そして3件目は基金訓練の打合せへ。
うちと相手方、うちの協力者の美人キャリコンさんで
打合せをしました。
基金訓練は本来、訓練をしてキャリアアップさせ
就職させるという職業訓練です。
本来の意味を実現させる仕組みが出来そうです。
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パワースポットヘアサロン。トータルビューティ。
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