こんばんは。

社労士法人 人事福岡栗原です。



今日は大晦日。今年ももうすぐ終わりです。





1年の振り返りと来年の取り組みについて頭をまとめようとブログを書いています。





平成23年は加速・躍進の年と考えていました。



主に加速・躍進したのは、
1.人事に関するコンサル案件の増加

2.クライアント数の増加

3.人とのつながり




苦戦しているところもありますが、思ったように進んでると思います。





平成24年は強固・進展の年にしていきます。


主に強固・進展するのは、

1.総合人事コンサルティングへの進展

2.クライアント数の増加と現クライアントの満足度向上

3.新サービスの着手

4.スタッフの増加と育成



こんな感じかな!?




平成23年にも色々な出会いありました。

皆様、本当にありがとうございます。



平成24年は更なる出会いと、

出会った方全てに満足を提供できるように、

更なる体勢の強化と、サービスの充実に努めます。



それでは、皆様良いお年を。











助成金活用

助成金福岡ネット。新規採用・両立支援・キャリア形成の助成金活用をコーディネートします。
http://www.jyoseikinfukuoka.net/







七田右脳教育

JR春日駅近く。七田チャイルドアカデミーかすが教室。信頼と実績の七田式幼児教育。

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九州新卒採用

就職AGENT九州。新卒の人材紹介で採用費用をカットし、ミスマッチを回避。

http://kyushu.s-agent.jp/

おはようございます。

社労士法人 人事福岡栗原です。



昨日は、チーム『エッジ』のエッジ会がうちの事務所でありました。



今回のお題は




3D(AR)商材を観光業界にどう浸透させていくかというもの。





良いアイデアや商材があっても、売り方やどうつかっていいか分からない。




そういったものに対して、アイデアラッシュをビール片手に出していくという会です。





昨日も10名あまりのエッジの聞いた方々が集まり、アイデアラッシュ。



良い刺激と良いブレストで今日は頭がさえてます。







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社労士法人 人事福岡の栗原も掲載されております。西日本新聞にも掲載中。

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社労士法人 人事福岡 栗原 史暁のブログ
こんばんは。

社労士法人 人事福岡栗原です。



FBにも書きましたが、ここ2日お金のことについて考えています。




現在、会社経営が苦しくてどうのこうのはありません。めちゃめちゃ儲かっているわけでもありません(笑)が、それなりに頑張ってます。





ちょっと、周りで衝撃的なことがあって、色々と考えています。


事業をするには、お金が少なからず要ります。



お金がなくなるとどうなるか、給与や家賃払えないし、会社も存続しなくなります。




そのときどうするか。




いろいろな相手にも迷惑をかけますが、それよりも自分が生きていけなくなります。




それが一番大変です。




生きていくためには、多少の犠牲も払わないといけません。



決断も大事です。





今の世の中、どうなるか分かりません。




1つの事業が20年以上続く確率はかなり低いです。




企業はゴーイングコンサーンである。これは昔のこと。

(それが一番いいですが。。。)




今からの時代は、次々と新しいことを生み出すこと。




私の場合、現在人事の仕事ですが、

来年から企画の仕事も検討中。



その先には、娯楽関係、販売なども考えています。





生きていくためには、リスクヘッジも必要です。





5年(40まで)で自分の人生にケリをつけるため頑張ります。






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こんばんは。

社労士法人 人事福岡栗原です。


新しい名刺が出来上がりました。



社労士法人 人事福岡 栗原 史暁のブログ


またまたロゴがあたらしいものに。



コーポレートカラーも黄緑なんですが、

今度はオレンジ。





常識にこだわらないのもいいかもしれませんね。



ホームページも今やり直してもらってます。


たくさんの情報提供




ができるようになります。


公開は春前なんですけど、楽しみにしといてください。






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こんばんは。

社労士法人 人事福岡栗原です。


最近良く考えることがあります。


自分のノウハウって何なんだろうと。




確かに実践で経験して学習してきたことが

全てです。



誰かに教えてもらったりとか本を読んでと

いうこともほとんどありません。





この前人事の勉強会をしていたときに

発表者がクレドカードを持ってきてました。




その内容が、自分のやっているコンサル


ビジョン構築


求める人物像


ビジョン・ミッション・バリュー



の詰まったものでした。



これらは言葉はインターネットで調べたことは

ありますが、本をしっかり読んだりしたことが

ないのです。



知識としては薄っぺらいかもしれないのですが、

現場で自分の理解で作って来ています。




どこで学んできたのかいまだに自分でも分かりません。



前世でそんな仕事をしていたのでしょうか。




なぞが深まります。






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