こんばんは。
社会保険労務士法人 人事福岡の栗原です。
3連休も明けて、仕事初め、暑くてきつかったですね
今日は労働局に行ってから、関与先へ。
勤務体系、賃金構成の提案をしました。
全般的に経営管理という視点でお手伝いするようになりそうです。
自分の備忘記録のために、ブログに綴っておきます。
●勤務体系（3つ）変更の手続きと
部門長打ち合わせと従業員への説明
●賃金体系の再編成、みなし残業代のｼｭﾐﾚｰｼｮﾝと構成
●管理職の職務要件の構築（初期段階）
●組織図（部門長の明確化）再構築＋組織規程作成？
●6月から9月末までの未払い残業代の精算
●6月1日に遡っての就業規則・賃金規程の届出
●給与計算受託に向けた分担内訳
●勤務管理の改善策、勤怠まとめ、一覧化 などなど
これでも第1段階ですよ。
第2段階は実際に、運用と改善を半年で繰り返していきます。
ここで、業務フローやシステム化をおこなっていき、
業務効率化というよりも、業務標準化をおこないます。
道は険しいのですが、短くて太そうです。。。
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パワースポットヘアサロン。トータルビューティー。
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