修羅場を経験することが人を大きくする～冨山和彦～

今日は、経営の話です。

水曜日の晩、

冨山和彦さんのセミナーへ行ってきました。

冨山さんは産業再生機構の業務執行最高責任者を
務められた方です。

略歴（内閣府HPより）
http://www8.cao.go.jp/sangyo/shiryo/08toyama.pdf

一時話題になった、カネボウの再生で記憶に
ある方もいらっしゃるかもしれません。

産業再生機構の時の話を中心に
経営人材の話をされていました。

「日本の経営者層は世界レベルに遠く及ばないと。」
いうことがテーマで、冨山氏の哲学が垣間見えた
講演でした。

特に、再生時の、経営については、響きました。

再生には、やはり、雇用の削減があるわけで、

それは、論理だけではとおらない、

世界だと。

会社にとっては、社員のうちの一人でも、

おのおのが、１個人としての

人生を背負っているわけです。

家族もいるかもしれません。

それでも、経営者は決断しなければならないんです。

そこに必要な高度な経営力。

人間力。

冨山氏自身、以前経営に関わっていた

企業で、人員削減を

したことがあるそうで、

そういった修羅場を潜り抜けきたそうです。

自分自身、経営に携わっていることもあって、

まだまだ、至らぬ自分を

思い知らされました。

冨山さんの著書に書かれていること

は時間の関係で端折られていたので、

今度、読んでみようと思います。

指一本の執念が勝負を決める/冨山 和彦

経営に限らず、人間力は

重要ですね。

いいセミナーでした。

by iPhama.jp