洗脳選挙
- 洗脳選挙 (ペーパーバックス)/三浦 博史
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えりーに借りて読みました。
PR会社と選挙ってアメリカではもちろんだけど
日本でもフライシュマンヒラードとプラップがやって、
ちょっとした関心事だったので。
内容としては、
選挙プランナーという著者の立場なので、
選挙って実はこんな裏があってこんなに怖いねんで
っていうよりは
選挙に関してこんなけ裏で活躍してる人がいるんですよ
っていうような
自己推薦書みたいな本でした。
ただ、こんなけプロフェッショナルに選挙を扱っている
(株式会社も設立している)人がいるんだなあと発見。
商品やコーポレートに比べて
広告・PR戦略・戦術が浸透しきっていないことを鑑みれば
まだまだ後発で、伸びしろがありそだなあと。
***〈好きだった部分を抜粋〉***
私と広告代理店との違いは、大衆迎合的戦略をとるか、啓蒙活動的戦略をとるかだ。
たとえばニンニクの売り込みを例に説明してみよう。
広告代理店がニンニクを売り込むときは、まず事前にニンニクを消費者に食べてもらいアンケート調査を行う。その結果7割の人が「ニンニクは臭くてイヤ」という結果が出たとしよう。すると広告代理店は2つの方法を考える。1つは真空パックにして売る。そしてもう1つは「無臭ニンニクを作る」という発想だ。ニンニクの臭いを消して、消費者に受け入れられることを重視するのである。これが迎合だ。
では私はどう売るか。「ニンニクは臭くてイヤ」と言われたら、どんな食べ物が好きか聞く。そしてラーメンが好きな人にはラーメンのなかに少量のニンニクをすりおろして食べさせ、カレーが好きな人にはカレーにすりおろして食べさせる。そうしてだんだんと消費者をニンニクに慣らしていくのだ。もうあなたはニンニクなしではいられなくなる。ハンバーグにもステーキにもニンニクを入れるようになる。これが啓蒙活動だ。
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いささかオーバーなところもあると思うけど、そう。
特に最近なんかは製品間のごくわずかなスペックの違いを
大々的に訴求するしかなくなっている。
メーカーも消費者も、誰も得しないそんな状況。
そしてなぜ大々的にやるのか。
それはそうしないと代理店にコミッションが入らないから。
メーカーの広告料は、代理店を通してそのままメディアに流入る。
そして、その何%がメディアから代理店に支払われる。
そう、構造的に代理店はメディアの広告取次ぎ代理店で
メーカーの宣伝代理業ではない。
構造的な問題で、限界が来ている。
逆に言えばPRはメーカー側かなとも思う。
フィービジネスなので。
そんな状況の中広告業界に新しいうねりがでていて
それならフィーと結果でビジネスをしようと。
それがno problemでありjunyaishikawa.comである。
もちろん代理店にもストラテジックを内包しているものの、
それは直接的には収入に結びつかない。
PRと広告の融合が進む・・か?
***〈続いて抜粋〉***
選挙もそうだ。ターゲットを決めて、集中的にプロパガンダする。テレビコマーシャルも徹底して、今月は年輩層を取り込もうと思ったら、政策のなかで高齢者をターゲットにしたものをガンガンアピールしていく。テレビコマーシャルを見ていた高齢者は何度もそのCMに触れるうちに、次第にその政党に好感を持つようになる。そうすると支持率は上がるものだ。
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そう、つまりは土台作りがPRであり
戦術レベルが広告。本来は。
その上でストラテジックを担う人材が
どちらからでも出てこないといけませんね。
(『戦略PR』にも書いてありましたが)
そういう部分で、広告も知っておきたいと思います。
次は、『テレビCM崩壊』。
なんばにて
テーマcommunicationにしました。
「おっ!」と心にキたものを
残していこうと思います。
記念すべき第一回目は!
arukikata!!
そう。地球の歩き方。の、SHOP。
はじめて見たー
書籍からリアルへ。
これだけでなんば来てよかったと思った。
お店はこじんまりしてて
本よりなんとなく小洒落た感じ。
なんかもっと旅アイテムが置いてあるのかと思いきや
小物とかインテリアとかとか
旅にまつわる雑貨屋さんて感じでした。
SHOPにはグっときても
アイテムにはグっとこんかったので
「地球の歩き方らしさ」がもっともっと欲しいですね。
これなら雑貨屋さんの旅デザインコーナーと変わらん。
にしてもカモメ?アヒル?のマークは可愛い。
http://walk.osaka-chikagai.jp/shop/index.php?id=wk127
二つ目!
見えにくいかなー??
ルーヴル。
京都市美術館でやってるみたい。
つり革のこの部分ー
はじめて見たかも。
確かに見る時間は普通の広告より長いかも。
だって手ーの部分だし。
加えて改札の切符入れる下ぐらいにも
びっみょーーにシールが貼ってあって
技細かいなあと感服。
中吊りじゃないのは戦略か費用的な問題か。
絵を載せるよりも
絵をシークレットにして作者名を羅列したほうが
おれは気になるかなとも思ったり。
聞いたことある!てか確実世界史でやった!
なんやっけ?みたいな。
とかね。とかね。
http://www.ytv.co.jp/event/louvre/index.html
以上!
諸事情に拠る
やっと訪れた「暇」感。
TOEICが終わり、富士山広報も落ち着き(ほんとに昨日)
開放された今日。
開放というと今まで縛られてたみたいですが
ネガティブではなくて
ただ今日は久しぶりに空が綺麗でした。
結局ぼくは何か目標が無いと
全く頑張れない人間なんです。
目標に到達するまで、あるいは超えるまでが
めちゃくちゃ苦しいからこそ
その達成感って素晴らしくて
高校まではある意味で何不自由なく
サッカーに熱中して、苦しみと歓びを
びんびんと毎日感じていて
大学に入ったら
ミスコミュニケーションがすごく辛くて
だからこそいろんなものにチャレンジした。
動いて、もがいて、
ちょっとでも視界をクリアにしたかった。
それがオリターであり、こっからであり
サンガであり、FODであり、ツネイシであり、
bjであり、nanoであり、SWであり、就活だった。
何かを生み出すことに必死だった。
だって、その何かってすごく貴重で大切で、
その何かを生み出すことによって拓ける世界って
すごい、から。
魅力的で、刺激的で、挑戦的で
考えさせられたり、学んだり、知ったり
言ってしまえば宗教のような麻薬のような
理解できない人には理解されない
スパイラルというか大きな広がりがあるから。
まだ見えてないものを見たいって
すごく原理的な欲求だと思ってて
だから世界中を旅したいんだけど
その欲求こそが自分の全てなのかもしれない。
何かを求めてたい。
だって何があるかわかんないんだから。
だから生み出すことってすごく大切で
何も生まれないところにパワーは注げない。
モチベーション的にも乗らないし
時間的リミットをみても動かせない。
だから僕は問い続ける。
「そこから何が生まれるの?」って。

