着任

ついに、広島へ着任。

事情を聞いた。

期待値も聞いた。

将来像も聞いた。

つまりは、

机上のマネジメントでは

成績が悪い自分に対し

実践の場で

マネジメントの成果を出せということ。

それを人事が見てやるということ。

チャンスでしかない。

やるしかない。

メンバーも最高。

本当にやるしかないです。