小さな会社の「IT経営」
こんにちは、今日もお会いできて嬉しいです。
「ありがとうございます」
FirstITProducerの川端です。
今日は、私のビジネスの軸であるIT経営コンサルティングにからんでのお話です。
小さな会社の社長に「IT経営」って言ってその意味をすぐに理解して、話に乗ってくる社長って残念ですがなかなかいません。
最近になって、30代の社長はITに関してかなり、理解を示すようになってきましたが、その本質を捉えている経営者はやはり少ないものです。
そんな環境下でも私のビジネス柄、ITを使って高収益を上げている元気印の会社の情報も結構多く入ってくるようになりました。その一部をご紹介しますね。
まずは、「横山製作所」さん
ここはサーバーラックなどの鋼製家具を製造販売している従業員30名位の会やですが、カタログ販売が衰退し販売力に勝るパソコン関連卸に勝てず悩んでいた（経営課題）のですが、WEBを利用したBtoBマーケティングで問い合わせ増加・新規顧客開拓を成し遂げた会社です。ホームページを営業ツールとして用いた成功事例ですね。
そして次が、「e-セラ・リフォームコンソーシアム」さん
ここはタイルや建材、住宅設備機器の卸、タイル工事や増改築工事などをしている社の経営者が集まった同業団体ですが、安価な輸入品の出現や市場規模の縮小、タイル職人の人材不足などの経営課題をWEBとリアル店舗（加盟１２社）の連携戦略で全国に散らばる同業企業をメンバー企業として全国サービスを実現したました。
開発も共同出資で行いましたが、企業連携による新規顧客拡大に成功した事例です。
どうですか？
目に見て分かりやすい２つの事例ですが、今はこういう時代なんですね。IT経営は当たり前なんです。鋼製家具屋さんやタイル屋さんも、ITを活用してポジショニングする時代です。
誤解されてはいけないのですが、WEB（ホームページ）を作ったから経営課題が解消したわけではありませんよ。経営課題を解決するためにWEBを活用する手段を選択して対策したということです。
ですが、経営課題の解決に有効なITの存在や、活用の可能性をを如何に見極め選択するかは、専門家に相談しまようね。
「あなたが今日よりも素晴らしい明日へ、また1歩踏み出せますように」
1人でも多くの方にこの情報をお伝えするために、協力して頂ける方はよろしくお願いします。
クリックしてみてくださいね → 
日本の根底を支える50人までの企業に最良の経営とITを
First IT Producer 川端俊之
こんな質問に答えたことありますか？
今日も、お会い出来ました。
「ありがとうございます」
FirstITProducerの川端です。
ここ数日でぐっと寒さが増してきましたね。私は昨日、インフルエンザの予防接種に行ってきました。毎年欠かさずインフルエンザの予防で注射してます。これが結構、痛い(>_<)
今日は、注射した腕が少し腫れて痛いです。
そういえば、企業の倒産件数が過去最大になったとニュースでやってましたね。これから更に厳しい状況が迫ってくるのは必至なのですが、こんな時だからこそ、自分の原点をもう一度見つめてみてください。
ひとつ質問しますね。
あなたの人生が終わる時、あなたは人からなんと言われたいですか？
この質問に真剣に答えてみてください。
なにかにブレている自分を正せるかも知れません。
こういう人としての原点（本質）の部分への質問ってのは普段、仕事や人に揉まれている現代人にはなかなか巡り合うことの無い質問でしょう。
私は何度も、この質問に助けられました。
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First IT Producer 川端俊之
嬉しい悲鳴
また、あなたにお会い出来ました。
感謝。そして「ありがとうございます」。
FirstITProducerの川端です。
先週から、ホームページのリニューアルの影響でビジネスのペースが以前にも増してハードになってきてます。もともと私のホームページではIT会社経営時代に会計士と作った給与計算ソフトのみを販売していたのですが、この度のリニューアルで、ホームページ構築やIT関連のコンサルティングも全面に出した結果・・・・
11/17からまだ1週間。広告もなにも出していない状態で戦略的ホームページの申し込みが3件、ソフトウェアは既に80本位買って頂いてます。このままでは現状のクライアント様の対応に影響が出てしまいそうなので、ちょっと、対策せねばなりません。
嬉しい悲鳴とはこのことでですね。
ご愛顧頂いている、全国2500企業の方々に、心から感謝いたします。
この反応は、私の持っている2500企業のハウスリストとこれまでのリアルな取引実績があっての反応なのでしょう。考えてみればこの方法を実践することは会社経営している方はもちろん、個人事業主の方も誰でもできるマーケティングです。
現在、私のサイトをビジネスモデルとしてマーケティングの仕掛けをレポートにしている最中です。ITコーディネターの私が自らリスクを冒してその手法を実践していった記録とWEBマーケティングの考え方、準備、立ち上げまでの期間や実際にかかった費用、労力・・・etc
このノウハウはもちろん
「日本の根底を支える50人以下の企業」へお届けする情報にしていこうと思ってます。
落ち着くまでの間、ブログが不定期になりそうですが、がんばって発信していきますので、また寄ってやってください。
年内に「花ビジネス」も立ち上げます。
「今日よりも素晴らしい明日へ、また1歩進みましょう」
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First IT Producer 川端俊之