モデル店舗から得たノウハウをやっと形にする段階まできました
こんにちは
FIRSTITPRO代表の川端です。
先日まで取り組んでいたモデル店舗から得たノウハウをやっと形にする段階まできました。
来週からは資料の整形&校正作業に移ります。
リアルに店舗経営を体験し資料をまとめながら、思ったことをちょっと書いてみようと思います。
既存のクライアント様も、このブログを見て頂いているので、これはクライアント様への事前メッセージにもなります。ご担当者各位の方々、よろしくご検討ください。
わたしが得た、この体験から積み上げたノウハウは、
本にある読めば分かるような、頭に詰め込む“知識”とは違うもので、その知識を活用するための「知恵」を現実のビジネス世界で、習得したノウハウということでしょうか。
「こんなに良い商品(サービス)なのに、なぜ売れないのか?」という自問に対して、「明日、何をすれば売れるようになるのか?」という自答を繰り返し、地面を這いずり回る思いで切磋琢磨して見つけ出し、改善していく(変化させていく)というサイクルを35日間、現実の店舗でお客様を相手に実践し得たノウハウです。
ITベンダー社員8年、会社経営12年、IT経営コンサルタントとして6年、ITコーディネータとして1年という、わたしの経験と財と時間を自ら投げ売って真剣に取り組んだ結果、得たものですから一つ一つのノウハウ(方法と結果)には自信があります。
多分、これから店舗経営をしようと起業を考え準備している経営者の方や、サービス業から物販業(店舗販売)を新規事業として立ち上げようと考えている経営者の方、もしくは現在、店舗経営しているが、現状維持の状態に陥っていて次の一歩が見えない経営者の方などには、必要なノウハウだと思います。
「○○論」「△△法則」をいくら学んでも、「自分が持っている良い商品(サービス)を明日からどうしたらお金に換えられるのか?」という問い対して、答えは出ないと思います。いや、出せないでしょう。
“商品(サービス)をいくら知識や論理でいじくっても、お金にはならない”のです。
「○○論」「△△法則」では語れない世界の、決して論理的ではない体験を学習しないと、最終的に「商品を換金する」ことができないんですね。
みなさん通常は、この体験を1から経験していって、やっと軌道に乗せていくのでしょうが、わたしがご支援するのは、この体験の部分で必ず発生する課題と、その答え、そして日々発生する課題の抽出方法と改善していくサイクルの回し方。
これをお届することができると思います。そして、リアル店舗と仮想店舗を結びつけるITの活用方法から全体を最適化する真のIT経営の展開までをご支援していこうと思います。
6月から順次、わたしの既存クライアント様に、このご支援を展開していく予定ですのでご希望が御座いましたら申しつけください。
▼FIRSTITPRO 新規クライアント様を募集致します。
このソリューションを多くの個人経営者(個人事業主)や中小企業の方々にもお届したく思っておりますので、ご興味のある方、まずはご相談という方はFIRSTITPROのホームページのファーストメール
からご連絡頂ければと思います。
尚、新規クライアント様に関しましては6月からの既存クライアント様へのご支援開始から一か月後の7月からのお付合いとさせていただきますので、あらかじめご了承ください。
ご希望が多い場合は、期間調整をさせて頂くことになります。先着順にて対応させて頂きます。
今回のブログは、ビジネスレター風になってしまいましたが、このブログを見て頂いている既存クライアント様や個人事業主の方、会社法人の経営者の方々は、わたしがモデル店舗を始めて日々取り組んできた記録(ブログ)を見て頂いておりますので、このソリューションの真意や価値をご理解いただけると思い、この様な形で書かせて頂きました。
素晴らしい、ご縁ができることを心からお待ちしております。
よろしくお願いいたします。
「夢は見るものじゃなく、叶えるもの」
「幸せは成るものじゃなく、感じるもの」
良い言葉です。
「線を描いて点を捉えることのできる人は成功する」
(川端語録)
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FIRSTITPRO 代表 川端 俊之


