ブログネタ:東電の値上げどう思う? 参加中どう思うも何も無いでしょう。
電気代は出来る限り安い方が有り難い訳ですから上げて欲しくありません。
さて値上げ云々と言う事は置いておくとして、その割合や上昇の幅が大いなる問題です。
そもそも東電と言えば、かつては日経連に会長や評議員会議長を輩出して来た我が国の代表的な優良企業でした。
本来、日本経済団体連合会に名を連ね、その中で牽引役を担うべき使命と権限を与えられる様な会社には、そこに属する他の組織や集団に対して見本や模範と成るべき事が強く求められ、かつまた強く望まれるものであり、と同時に時には「お手本」として真似られる事も有る訳で、それが称賛と羨望にも価し得る存在である筈なのです。
つまり、その様な条件下に在る企業が、いたずらに「供給の対象を値上げする」と言う事は、その資格とでも言うべき他業種を含む他社に対する指導的な立場や役割の完全なる放棄、若しくは喪失、或いは捨て去り、または無に帰させ水泡へと化し行く行為と全く同義である、と言うべきでしょう。
経営や存続が危ぶまれた場合には「先ず供給する対象の価格や値段を上げて対処する」と言うのでは、あまりにも能が無さ過ぎると言わざるを得ません。
しかも、その上昇させる率や額が少し常軌を逸した高めの設定であると言うのでは物議を醸して世情が騒然と成るのも、また当然であると言えます。
長引く経済不況に更なる追い討ちを浴びせ掛けるが如く発生した未曾有の大災害と、それが及ぼした人災(然るべき処置を怠り後手後手に終始した対応)に因って生じた社会の大混乱を解決、及び収束へと導き行く指導力や舵取り等を示し行く事こそが、かつては優良な大企業だった筈の東電が採るべき選択肢なのではないでしょうか
勿論(一時的にと言う意味で申し上げますが)値上げも致し方の無い決断である、とは思っております。
しかしながら、その前に先ずは徹底的な組織の見直しを図るべきです。
資産、設備、運営、等々の面を様々な角度から深く正しく見つめ直し、そこから一切の無駄や不足と言う概念を無くして行く自浄の努力が無くては「値上げ」に対する賛意や賛同を得る事は不可能でありましょう。
東電には今こそ往時の力で以て、この不況と乱世を打開する先駆と前例を見せて頂きたい、と願って止みません。