落部直人の経営研究所 【時代の変化】

弊社は事業再生という分野で10年以上活動を続けています。

この10年以上の活動の中で弊社は

『銀行対応』、『資金繰り対応』

をする会社というイメージがあるかと思います。

もちろん『銀行対応』、『資金繰り対応』は現在でも行っています。

ところが10年も経つと色々と状況が変わって来るものです。

例えば、社長の平均年齢

帝国データバンクの「2016年全国社長分析」によると

社長の平均年齢は59.2歳と過去最高を記録しており、1990年以降上昇し続けています。

また休廃業・解散を選択する企業の代表者は60代が一番多く、続いて70代と言われています。

2014年の休廃業・解散件数は2万6,999件で過去10年間で3番目に多い件数となりました。

それに対して倒産件数はというと9,731件であり、倒産件数の2.8倍が『休廃業・解散』です。

この事からも

『業績不振』　による『倒産』

よりも、

『後継者不在』による『休廃業・解散』が増えている事が予想出来ます。

実際にここ最近の相談内容として、

『業績不振』を起点とする『銀行対応』だけではく、

『業績不振』と『後継者不在』など複合的な相談をいただくケースが増えて来ました。

当然弊社としても『銀行対応』、『資金繰り対応』だけではなく、

『後継者不在』を解決するため、『事業譲渡』などM&Aに関わる事が年々増えて来ています。

中には2代目は息子に任せるつもりだと考えているが、まだ話をしていない70代の経営者

話をしたのは良いが、上場企業に勤めており、戻るつもりはないと断られた60代の経営者

『事業承継』も色々な進め方はありますが、まずは初めは『後継者候補である方への意思確認』です。

これを先延ばしにすると断られた時はもちろん、引き受けてくれる場合も承継を行う期間が短くなってしまいます。

自分ひとりで出来る事ではないので、
『後継者候補である方への意思確認』を一日でも早く行ってください。

【用語集】不渡り

不渡りとは

不渡り（ふわたり）とは、手形や小切手の支払期日を過ぎても債務者から債権者へ額面金額が引き渡されず決済できないこと。



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名古屋熱血コンサルタントの日記Ｖｏｌ．７

皆様いかがお過ごしでしょうか？

つい先日まで、『今年もよろしくお願いします』と言っていたかと思えばもう２月です。

１／１２が終わってしまいました。皆様計画通りに１か月過ごせましたか？私はバタバタしながらの１か月でした。今年の自分の目標を達成すべく日々走り回っております。

先日、新聞に次のような記事が記載してありました。

『都銀５行の貸出金利　１％割れ　常態化　競合激化、過去最低に』

これは、都市銀行5行（三菱東京ＵＦＪ銀行、三井住友銀行、みずほ銀行、りそな銀行、埼玉りそな銀行）の既存の貸出金利が１％割れの低水準で常態化しそうだという記事の見出しです。

日本銀行による量的・質的金融緩和で市場金利が低位で推移している事、他の金融機関との激しい競合が要因であるとのこと。今年も１％を下回り続ける見通し。

でも自分のところはそんな金利ではないよ！と思われた経営者の方もみえるかと思います。

当然です。金融機関は企業体力（業績）、取引実績において金利は個々に設定しているのです。

いい先にはリスクが少ないので金利は低く、悪い先にはリスクが大きいので金利を高く設定しています。リスケ中であれば手続きごとに金利の引上げを強要してきます。業績が厳しいのに金利を引上げられれば、さらに厳しきなることはわかっているはずなのに・・・

また、信用保証協会の共有制度の見直しが発表されておりますので、益々資金調達は厳しくなる事が予想されます。同時に金利の引上げも行われるかも？

　対策は打つなら思いついた今です。苦しくなってから相談するのではなく、苦しくなる前に弊社、私に相談してください。

私は絶対にあきらめない！

最後まで全力でサポートする！が私のモットーです。

　この日記を読んでいただいた方々（顧問先の方もそうでない方）も絶対に諦めないで下さい！

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