今日は、ＮＰＯの経営に詳しい知人を、親しい友人に紹介するために、
＠東京第一ホテル・２１階のレストランで、長めの昼食を取りました。
ここの昼食は、景色も良く、値段も千五百円前後とお手軽で、何より
長い時間気兼ねなく話が出来るので、昼食を取りながら人と会う際に、
良く利用しています。
多い時には週に２度、３度、食べていたり・・・
よろしければ、ご利用下さい。。。（何故、宣伝してるのか？）
面白かったのは、ＮＰＯと言う、知っている様で表面的にしか知らない
ビジネスの世界の横にいる存在について、話を聞けたことでした。
例えば、
●日本の寄付の市場（？）が、凡そ２０００億円であること。
これは大体一家庭あたり、年間３０００円にあたり、アメリカの１／１０
程度であること
●日本の寄付で大きいものは、ユニセフ１００億、赤い羽根２００億
赤い羽根募金の浸透度はやはり、凄いらしい。。。
●実感を持って共感出来ない分野のＮＰＯには寄付が集まり難いこと
●ＮＰＯで働く人の年収が２００万程度にすぎず、結婚する男性は、
それでは生活出来ないということで、男性の寿退職が目立つこと
●ＮＰＯにとって、売上一億は一つの目標であり、壁であること
●ＮＰＯにとっての大きな課題は、良い経営者を得ること
●税に関わること。経営に関わる課題
●ＮＰＯ子会社と言った考え方の存在すること
●株式会社は株主のもの、では，ＮＰＯは誰のものなのか？
●ＮＰＯで、利益配分と言う考え方は可能なのか？
などなど、
（間違っていたら、すみません。自分の聞き間違いです。）
ＮＰＯ、自分では知った様なつもりでいましたが、何も知らなかったと
気付かされました。これから、意識して勉強します。
ＮＰＯと言っても、中身は多彩なのに、ＮＰＯ業界と言う、一つの括りで
話をされるのも、非常に面白いことでした。
夜、飲みながらだと、話をしていても「詳しい話は、又あらてめて・・・」
となりがちなのですが、長めの昼食は、頭も正常に機能していますから、
より、勉強にも、刺激にもなります。
いい機会でした。ありがとうございました。
企業の中にいると、自然にインプットの機会、情報が与えられますが、
企業を出ると、意識してインプットの機会を作らないと、自身の知識は
陳腐化するか、そのことを計るメジャーさえ失います。
２度、３度、昼食を東京第一ホテルにお世話になっている週は、自分に
とって、素晴らしい週なのでしょうね。。。
ではでは、
結局、今日も長くなってしまいました。
それにしても、ブログにランキング付けたり、↓矢印付けたりする仕組、
凄く気になって嫌なんですけど。。。読者０とか書かれてるし・・・