メリハリをつけた発注を | 飲食店で働く名ばかり店長の業務日誌

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飲食店で働く、名ばかり店長のこころのつぶやき日誌です。
決して口にすることのできない飲食店店長の悩み・愚痴なども吐いてみます。
日々気になることも書いてみます。
飲食店経営にちょっとは役に立つことも書いていますので、軽い気持ちでみてやってくださいね。

こんばんは。名ばかり店長です。

こんなことってありませんか?
発注を担当するスタッフがベテランであればあるほど
精度の高い発注はできますが
実際のところは売上が伸び悩んでいること。

これって、結構あるもんです。

ベテランであればあるほど
だいたいどのくらい売れるのか知っていて
それ以上発注をしない傾向にあります。

一方、発注経験の浅いスタッフほど
発注精度は下がってしまいますが
意外と売上が伸びている傾向にあります。

これは精度が高い発注をすれば、廃棄ロスもなく、
キレイな発注をするのですが、
その反面、思い切った発注ができないため、
徐々に発注数が減っていくような傾向にあるものです。

逆に発注精度の低いスタッフであれば、
精度が低いわけですから、
過度の発注をしてしまうこともあります。

だからこそ「なんとか売ってやろう!」と
知恵を絞り、体力を使って売ろうと努力すると思います。
その結果、売上が伸びていくような傾向にあるみたいです。

どちらが良いというわけではありませんが
勝負ところでは思い切った発注も必要だと思います。
メリハリをつけるということになりますかね。