社長と社員を相思相愛にする(株)エフコネクト 清水のブログ -24ページ目

社長と社員を相思相愛にする(株)エフコネクト 清水のブログ

~ワークとライフの相乗効果で、ワークとライフの絶対値をあげる~



こんにちは^ ^

人を成長させるワークライフバランス
の考え方と仕組みの導入で
 
あなたの会社を
「一生働きたい会社」にする
 
働き方チェンジパートナー
清水亜希子です!



 ・   ・   ・






靴屋さんで目に留まった

Foot Navi


を体験しました!



FootNaviとは、足圧測定器。

10秒で足のサイズ、圧力、重力バランスを
計測してくれます。


外反母趾がある私は
靴選びが非常に難しく

靴のサイズに敏感です。


今はいている靴が果たしてあっているのかhatena☆☆

そもそものサイズや
足の圧のかかり方など
知りたいビックリマーク

とやってみたわけです。



結果は













足のサイズは、
23.0cm~23.5cmで

やや広めの甲

左右共にO脚傾向
との診断です。


詳しく見ると

左足の重心が前にかたより気味で
骨盤が左前にねじれ気味

とありました。



例えば

外反母趾やO脚は
ある程度わかっていたことなので

今さら…

な感じはありますが



それでも
こうして見える化されると

「やっぱりそうだったのか」

と意識が高まります。



現状を知ることは
とても大事ですね。


その一方で


現状だけわかっても
あることが明確でないと


実はその価値が半減
いや全くないと言っても
過言ではない状態

になります。



それは






 

 



目指す状態


です。


カラーで
ありありと描かれた
ビジョン


がまさにそれに当たります。



現状がわかっても
目指す姿がなければ


そこからどういった行動をすれば
理想の状態に近づくのか


その行動に落とし込むことが
できません。



例えば今回のケース。


わかりやすい所で行くと・・・


足のサイズがわかったとして
そこからどうするのか?
判断は難しいでしょう。


私のようにもともと
サイズが合っていないのではないかhatena☆☆
と感じることがあった

という方であれば
それもありですね。


また、
自分以外の家族の傾向がわかったことで
自分と比較したり
その人に合った靴を探そう!
とそこから動き始めたり…

と1つわかると見えてくるものがありませんね。



行動に落とし込むことが
できなければ


変わることは難しいですね。


そして
「見える化」と言えば


朝夜メールです!


朝夜メールは
業務の「見える化」の代表ツールです。



その朝夜メールも

ビジョンすなわち
目指す姿なくして

成り立ちません。



もちろん予定を立て
計画概念を定着させる

という意味はあります。


ただ、その予定は何のために
立てているかと言えば
目指す姿の実現の為です。



利益をあげようビックリマーク
となった時に


何に時間を使って
何には時間を使わないのかhatena☆☆


今のやり方の
どこを変えて
どこは変えないのかhatena☆☆


これらを考えながら


チェック予定を立てることで
  その時間に終わらせよう

という意識が働きますし


チェック何にどれくらい時間が
  かかったのか


がわかります。


そこから原因を分析したり


あるいは

細かく原因を分析するのではなく



理想の状態からの逆算で

「やることを決める」

のやり方もあるでしょう。



ビジョンがあっての現状把握。


ビジョンと現状把握を
セットで考えることで


始めてその価値が高まります照れ

 

 

 

・   ・   ・



さて、今日はここまで。
明日もお楽しみに虹

 


宝石緑ワークライフバランスコンサルティング

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清水亜希子です!



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HNKの番組
超絶 凄ワザ!


をご存知ですかhatena☆☆


進化し続けるテクノロジーと
代々受け継がれる職人の技。


日本が誇る
ものづくりの技術力を


極限まで高め
「腕試し」対決をする番組です。




たまたまテレビをつけたら
やっていて


そのまま見入ってしまったのが


究極のフライパン対決ビックリマーク



規定の大きさの目玉焼きを
20個同時に作るビックリマーク


しかも、半熟はNGビックリマーク


という


熱効率を高めた
究極のフライパンづくりでした。





ポイントは
熱をいかに同時に伝えるか。


鉄の棒の中に
水を入れることで


水蒸気によって鉄が瞬時に温まる
しかも、温度が一律


というヒートパイプの存在や


8万回以上も
鉄をたたいて形をつくる

親子4代に渡って
受け継がれている

フライパンづくりの技術。



本当にどちらも凄い技です。



その進化や
技術を支えているのは何かhatena☆☆


もちろん
「人」です。


そして
その「人」の
どの部分がこれほどまでに

進化を遂げることになったのかhatena☆☆



そのヒントが


技術者
職人さん


それぞれに
共通する言葉


として


番組の中で出てきました。



それが












ねらい通りにいくかどうかは
 やってみないとわからない



悩むより手を動かす




理論上は
こうだぴかっ!


と分かっていること


やってみないとわからない。



仮説を立て

下矢印

やってみて

下矢印

きづいて

下矢印

変える






理論上はわかっていても
やってみないとわからないのが


モノの世界でも
人の世界でも


共通すること。



ただ考えているだけでは
進んでいるようで


実は
何にも進んでいないのです。




だとするならば



鶏が先か
卵が先か


の議論になってしまいますが(笑)



やっぱり
やってみないとわらかない


のですよねビックリマーク



もし

いつも考えることが先
に来ているとしたら

あーでもない
こーでもない

と考える前に


やってみるビックリマーク


いつもと違う行動が
いつもと違う結果を生み出します照れ


 ・   ・   ・



さて、今日はここまで。
明日もお楽しみに虹

 


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がまんの”のう”をつかう


言わないことは「能力」



ここ数日で
私の目に留まった言葉です。



ちょうど
一昨日のブログに


「沈黙」の力

ということで


その間を埋めるために
こちらから話すことの
影響について書きました。

下矢印


「沈黙」の意外な力~沈黙の先にあるものとは!?


もちろん

何でもかんでも「間」が必要

 

という話ではなく

 

一見マイナスと思える沈黙が

実は相手に考える時間を与える

 

とても重要な時間になります。

 

 

そのために

言いたいことも
時にがまんする。


マイナスの事を
「隠す」という視点ではなく


プラスに発想して
相手の思考を
「深める」ための


沈黙です。



同じ沈黙でも意味が変わる。


おもしろいですね照れ



その「沈黙」。



実は注意が必要な
ものもあるのですポイント。


想像してみてください想像


例えば
会議の場面で

方針を発表する
新しい企画について説明する

そのあとに

聞きますよね。

 

 

 


「質問ありませんかhatena☆☆


そこでシーンと
誰も質問しない状況

 

ありますよね。


そんな時


あー良かったビックリマーク
特に問題なく進んだ


とホッとする












という時が

要注意の「沈黙」ですポイント。



これは


チェック理解しているから
チェック特に問題ないから

 

質問しないのではなく


むしろ

 

 

理解していないから
問題がわかっていないから

 

 

質問がない

 

 

可能性が高いです。

 

 

そういうことにならないように

 

 

時間がないからと

説明を急ぐのではなく

 

 

重要なポイントは

 

むしろ説明の時間を

資料を読み込む時間

として数分取る

 

ことが有効です合格

 

 

 

「沈黙」になった時

 

 

この沈黙はどういう沈黙かhatena☆☆

 

 

まずはそれを考えることから

始めてみてくださいね照れ

 

 

 ・   ・   ・



さて、今日はここまで。
明日もお楽しみに虹

 


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