ブーメラン現象の対処法 | 社長と社員を相思相愛にする(株)エフコネクト 清水のブログ

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~ワークとライフの相乗効果で、ワークとライフの絶対値をあげる~


こんにちは^ ^

人を成長させるワークライフバランス
の考え方と仕組みの導入で
 
あなたの会社を
「一生働きたい会社」にする
 
働き方チェンジパートナー
清水亜希子です!



・ ・ ・



学校から帰ってきたムスメが
開口一番言った言葉


長女B「学校に行きたくない」


ビックリマークビックリマークビックリマーク


もしや一大事!?



今日は席替えがある
と聞いていたので


てっきりそれが
うまくいかなかったのかなダウン


と思っていましたが


いろいろ話を聞いていくと
そうではありませんでしたあせる



私も気を抜くとやってしまう

アレ

でした。


名付けて・・・
ブーメラン現象



自ら手を挙げたり
率先してやっていたはずなのに


気づいたら


なぜ私だけがこんなに大変なの!?

と感じる現象の事です。



最初は

やりたいビックリマーク
やってみたい!!

という気持ちで
手を挙げます「ハイっ」の手


当然やることが増えます。
時間も取られます。


もともと目の前にある
やらねばならないことに加えて
やることになります。


思った以上に
大変なこともありますヒィー


元々やっていたことが
進まなくなったりします。


すると







やりかったはずのことなのに
負担に感じてくる。


もやもやもやもや
イライライライラ

がつのるわけです。


なんで私だけこんなに大変なのhatena☆☆
こんなに頑張ってるのに・・・

と思うようになる。




これが
ブーメラン現象です。



私もわりと抱え込むタイプで

チェック自分でやった方が早い
チェック自分がやると決めたことだから

といった理由で
自分を追い込むことがあります。



でも、今は
ほとんどそういうことは
ありません。


そこまで行く前に
自分の心の声
を聞くようにしている
からです。


これが私の解決法ですポイント。



つまり

少しでも「何で私だけhatena☆☆
と感じることがあれば

そのもやもやもやもやが何か
立ち止まって考えます。


そうすると
気づくのですアイコン:検索


その自ら手を挙げた
新しいことや

やっていること
そのものに

イライラしているのではない

ことに。


それに付随する
周りの行動や
それを阻害する要因に
イライラしている。


例えば今回のムスメの場合は・・・


学童で使う
くじ引き箱を作ることに
手を挙げたのだけれど


それに付随して
あれもこれもと
お願いされたようなのです。


そうして
何で私だけhatena☆☆
と感じているようでした。


さらにビックリマーク


そのくじ引き箱を
創るための理想の材料が
手元にないかも!?

ということに気づき

思い通りのくじ引き箱が
造れないかも・・・
ということも重なり

イライラしていたのです怒り


それらが合わさり冒頭の

長女B「学校に行きたくない!」

にまで発展したわけです。



もし
自分だけが頑張っている
と感じることがあったら


それは
他人に期待している
状態です。


自分に期待して
自分にできることから始める。


自分で手を挙げたのだから
自ら進んでやっているのだから

大変な状況とは
思っていないのですダウン


であれば
「大変だ」という事実を
ハッキリと伝えましょう。


そうして
一緒にやってもらえるよう
働きかければよいのです。


今回は
私も材料を探すところまで
一緒にやりました。


そして
今回のミッションもクリアです合格



働き方改革を進めていくと

社長であっても
役員であっても

あるいは

事務局担当であっても

一度は感じることのような気がします。


なぜやってくれないのかhatena☆☆
なぜわかってくれないのか
hatena☆☆


そう感じたら
自分に出来ることから

自分が信じていることから

やってみましょう。


その必要性を、自らの言葉で
語ってみましょう。

何ならやってくれるのか
意見を聞いたり

なぜ必要なのかhatena☆☆を伝え続けましょう。


それでも難しい時は・・・

専門家に相談しましょうポイント。


私がその点をわかりやすく
お伝えしますよ照れ

 

 

・  ・  ・

 

 

さて、今日はここまで。
明日もお楽しみに虹

 


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