こんばんは＾ ＾
ワークライフバランスの考え方と仕組みの導入で
社長と社員を相思相愛にする
働き方チェンジパートナー清水亜希子です！
・・・
今日は
一般社団法人 埼玉県バス協会様での
女性活躍推進セミナーで
さいたま新都心まで行ってきました＾ ＾
講演のテーマはこちら
・なぜ今女性活躍推進なのか？
ということを
・国や県の現状
・企業（組織）や個人に起きている事象と課題
・中小企業の人材三大難
について
データを交えてお伝えしながら
・バス業界の現状と課題
・それの解決策としての「女性活躍推進」と
そのメリット
さらには
・既に取り組んでいる企業の事例の紹介
・そこから見えた
女性バス運転手の採用・定着・育成のポイント
最後に
・女性活躍推進の3つのポイント
までを盛り込んだ
かなりボリューム満点
な内容でした。
そしてこれだけの内容を
38分にギュギュっと凝縮して
お伝えしました。
というのも・・・
今回の講演は
バス協会様での半日研修の中の
プログラムの一つ。
前後にも他のテーマでの
講演・研修があり
いただいた時間は40分。
そこに県からの説明が少し加わるとのことで
私に与えられた時間は「38分」でした。
そして。
休憩中の準備の段階で少しだけ会場を
のぞかせていただいてびっくり
会場いっぱいの参加者の数に
「今日の参加者は何名ですか？」
と思わず聞いてしまいました(笑)
他のプログラムも含めた
一連の研修だから・・・
ということはありますが
通常このタイプの研修の参加者は
90名ほどとのこと。
それが今回はなんと
130名もの方に参加いただいたそう。
関心度の高さが伝わってきて
私もいつも以上に熱のこもった講演に
なったように感じます
・
そんな今回の講演
私にとってチャレンジでもありました。
というのは・・・
講演時間が短い
最終的には、38分の時間をいただいたのですが
当初は30分で、というご依頼でした。
日ごろは短くても60分
90～120分が圧倒的多数であることを考えると
短さが伝わるかと思います。
伝えたいことは沢山ある
お客様の要望もある
でも時間は決まっている
となると
必然的に
伝えたいこと
伝えるべきことが
絞り込まれ
ある意味余計なものが
削ぎ落されます
実際に
何度も私の講演を聞いていただいている
県の担当の方からは
こちらからお願いしたことですが
正直短い時間でどうかと思っていましたが・・・
わかりやすくまとめていただき
（今までの中で一番良かったです）
ありがとうございます
というようなコメントをいただきました
実はこれ
仕事をする中で
時間制約があったり
定時退社をするときに
同じことが言えます
どういうことか
限られた時間の中で
成果を求めるからこそ
必要なことが絞られ
そこに注力できる
逆に言うと
いくら時間が短くても
目指すものがハッキリしていなければ
削ぎ落すこともできない
むしろ
必要なことををやらずして
時間だけ短くする・・・
ということが起こりかねません
単純に時間が短ければ良いのではなく
やりたいこと
やるべきこと
その中での自分の役割
などなど
組織の中に限らず
家庭や
個人としても
ハッキリしていることが必要です。
それがあって始めて
どこに時間をかけて
どこには時間をかけないか
どんなやり方が良さそうか
を考えることができるのです。
・
トップであれば
どんな会社にしたいのか
そのために自分はどうありたいか
それに基づいて
どんなことに時間を使いたいかどんな働き方にしたいか社員の方にどんな力を発揮してもらいたいか
といったことを
とことん考えていただきます
理想に向かって
毎日試行錯誤しながら歩んで行く。
そして、それを楽しむ。
そんな支援をしていきます
・・・
さて、今日はここまで。
明日もお楽しみに♪
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