大阪のI市で、いかに国からの補助金をせしめるか、
いかに利権をむさぼるか、という事しか考えてない
会社の社長を知っている。
特に同〇利権は美味しいらしく、恩恵を受ける為に
税理士は特級のを抱え、高額な月額報酬を払っている。
彼らを雇っているから国税が来ないんだ、みたいな
事を豪語していた記憶がある。
まるでドラマ「ゼイチョー」だよな。
人あたりはいいんだが、独特の悪辣な人相でらっしゃる。
人相で人は測れない？いやいや、ある程度はわかる。
そしてそんなI市や、隣のS市を含め、大阪ではここ数年
放課後等デイサービスの施設が乱立している。
最初どういう施設なのかと思ったが、大雑把に言うと
学童保育の障害者特化型と考えたらいいのかな。
恐らく大阪だけでなく、全国でも同じだろうか。
どうしてこんなに雨後の筍のごとく増えるんだろう。
障害者の人数は、そんなに倍々で増えている訳でも
なかろうに。
と思ったら、どうやら公金チューチュー組にとっては
新しい儲かるビジネスモデルの一つだったようだ。
負担金は国が9割。利益率が15％～30％。
お商売やってる人なら、この数字は美味しい
仕事だとわかる。
とはいえ、顧客（障害者）を沢山呼び込んでこその利益。
だいたい5施設経営すれば年収1000万越えは軽いか。
現時点では。
ただ問題なのは、経営者にとってはただのお店でも、
働く人は保育士さんだし、顧客は障害のある子。
上との温度差もすごいんじゃないかと思う。
求人も思うようにならず、来るもの拒まずだと、
当然雇う人間の質も落ちてくるから事件が後を絶たない。
あと、保護者との取り決めも曖昧で杜撰。
普通のフランチャイズとは違う。
安易なマニュアルでは通用しないと思うのだが、
ネット上では
「放課後デイで儲けるためのセミナー」みたいなのが
乱立していて、まるで美味しいビジネスモデル扱い。
毎日数か所の施設の前を通るが、う～ん大丈夫かなと
思う場面に出くわす事が多い。
通報案件とまではいかなくても。
その多くが、人員不足によるものじゃないかと。
介護施設や保育の現場で働く人の志の高さには
本当に頭が下がる思いだ。事件を起こす人もいるが
そんなのはほんの一握りで、大多数が尊敬に値する。
私みたいな、トロい人見て「けっ」と思ってしまう
ような悪人にはとても出来ない仕事だ。
上に書いたような、ハイエナみたいな経営者が
作った施設に、いくら志の高い職員さんがいても
早い段階で心が折れるのではないかな。
そして国も、いつまでもこの旨味を継続はしない。
ちょっとした税金の抜け道を見つけても、
すぐに新しい条例で旨味を潰してくるのが常。
会社やってて何度制度をひっくり返されたことか。
放課後デイに対する国の予算は今後、削られる
一方になると思う。
ボコボコと出来た施設はあと数年で半減する。
結局これで犠牲になるのは、その施設を利用していた
障害者とその親御さんたち。
施設が残っても、利用料が跳ね上がる。
経営者たちは志が低いから、儲からないとふんだら
とっとと撤退を決め込むだろう。
場所にこだわりのある子なら、その環境の変化にも
影響を受けるかもしれない。
福祉を食い物にするのは、人として一番最低な所業。
上に書いたI市の社長もそうだが、公金チューチュー
を目論んでいる人間の人相は100％悪い。
利用したい施設があれば、そのオーナーの人相を
出来るだけ観察して決めるのも手かもしれない。