【トリニータ】見習うべきことが多いかも。
11日の産經新聞では、躍進するトリニータについて取り上げてました。
クラブ予算は18億円(2006)と、レッズの71億円に対し約4分の1。
18クラブ中でも、下位だそうです。
予算がないので、年棒の安い若手を使う。
若手を使いながら、上位進出。
つまり、若手育成、若手起用が上手いということになる。
J1昇格後、降格はない。
また、平均観客動員数も昇格後、2万人前後をキープしている。
大分自体、120万人とさほど人口は多くない。
しかし、広報の方が、『サポーターが親会社』と表現してることからも、
観客動員数の理由の一端が伺える。
今年は、『選手』参加イベントの数を150回を目標としてるとか。
決して恵まれた環境ではないが、クラブが、選手が、
現状を把握しつつ、サポーターの心も掴む。
我ヴェルディも見習うことが多いのかもしれない。
ちょっと羨ましいかも。
順位ではなく、クラブとの距離・・・かな?
クラブ予算は18億円(2006)と、レッズの71億円に対し約4分の1。
18クラブ中でも、下位だそうです。
予算がないので、年棒の安い若手を使う。
若手を使いながら、上位進出。
つまり、若手育成、若手起用が上手いということになる。
J1昇格後、降格はない。
また、平均観客動員数も昇格後、2万人前後をキープしている。
大分自体、120万人とさほど人口は多くない。
しかし、広報の方が、『サポーターが親会社』と表現してることからも、
観客動員数の理由の一端が伺える。
今年は、『選手』参加イベントの数を150回を目標としてるとか。
決して恵まれた環境ではないが、クラブが、選手が、
現状を把握しつつ、サポーターの心も掴む。
我ヴェルディも見習うことが多いのかもしれない。
ちょっと羨ましいかも。
順位ではなく、クラブとの距離・・・かな?
