こんにちは
不具合をワクワクへ変える！
機械設計コンサルタントの
黒柴です。
いいねやフォローをしていただき
ありがとうございます。
励みになります。
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エンジニアのあなたは
会議で質問に答えたら
いやな顔をされた経験
ありませんか？
私は会議でよく見かけます。
例えば、同僚が不具合調査の進捗を
役員に報告していた時のことです。
説明の途中で役員が
『過去の知見で分かっている
対策は全て採用されているのか』
と質問しました。
同僚がいくつかある対策の採用状況を
一つ一つ説明していると
役員が不機嫌な顔で私を見たので
『はい、全て採用済みです』
と私が答えたら
役員は笑顔に戻りました。
あなたは何で役員が
いやな顔をしたか
わかりますか？
役員は
対策が全て採用されているか
いないかだけを質問していたのに
同僚は
採用されているかいないかを
すぐに答えなかったからです。
会議での失敗パターンです。
イエス、ノーで答えられる質問には
先ずイエスかノーかを答えましょう！
会議を重い雰囲気にしないコツです。
こんな小さなことでも
不具合の解決を遅らせる原因に
なりかねません！
わたしは様々な経験を通じて
このようなトラブルを避けるコツを
身につけました。
このような小さなことでも
ぜひわたしにご相談ください。
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製造業にお勤めで
市場不具合の改善が進まなくて
悩んでいる方を
対象とさせていただきます。
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気軽に相談しください。
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品質改善自体を
必ずお約束する事はできないので
ご了承下さい。
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ありがとうございました⤴︎
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