359回 「断れない男」の敗北の年度末 | 札幌の零細企業を助成金・社員研修・日報・ブログの活用で支援するコンサルタントのブログ 「チダのイチダイジ!!」

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何から始めればいいのか、先が見えなくなってしまった
零細企業の社長や個人事業主を救うコンサルタントのブログです!

 

 

今日で年度末が終了。

 

まだ概算ですが、

今月の売上は過去最高を記録しました。

 

 

それだけ、多くのお客様に

喜んで頂けたということですから

嬉しい部分もあるんですが、

 

僕の心に残っている感情は

「敗北感」に尽きます。

 

 

 

 

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なぜ、売上が良かったのに敗北なのか。

 

 

それはもちろん、

「目標を達成できなかった」からです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

僕の今月の目標は簡単に言うと、

 

「目先の売上をあげて利益を残しつつも、

4月の新年度から会社の運営を

より安定させるための仕掛けを準備する」

ことでした。

 

 

 

 

 

 

 

短期的な達成をしつつ、

長期的な達成への種まきをする。

 

両方を成し遂げることを目標として、

月間のスケジュールを組んでいた訳です。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ところが、フタを開けると、

活動の量が大きく目先の売上に傾きました。

 

うちのサービスを気に入ってくれた方が

すごい数のお客様を紹介してくれたので、

その対応に活動時間の大部分を

割いてしまったんです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

言うまでもないことですが、

ご紹介を頂けるって

ものすごくありがたいことです。

 

それに対しては、

本当に感謝の気持ちしかありません。

 

 

 

 

 

 

 

 

問題は当然、僕にあります。

 

僕が今回持つべきだったのは、

「断る勇気」でした。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

自分の限りある時間と

やるべきこと(目標)のバランスを考え、

「これ以上、仕事を受けてはいけない」

というラインを超えたものは断る。

 

これができなかったんです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

多くの紹介を頂いた、

非常にお世話になっている方からの紹介を

断ってしまうのは申し訳ないと

思ってしまったんです。

 

これが今月の反省でした。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

自分のキャパシティを

オーバーするほどの仕事を受けると、

確実に仕事の質は下がります。

 

 

それはお客様には

すぐに気づかれない程度の

差かもしれませんが、

自分には確実にわかることです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

それを続けると、

手を抜くことが当たり前になります。

 

そうなると、お客様にはその違いが

わかるようになり信頼を失いますし、

自分に自信を持つこともできなくなります。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さらに、今回の僕の場合は、

自分で自分のビジネスを

コントロールすることができず、

 

周囲の期待に応えることを

優先してしまったせいで、

目標を達成できませんでした。

 

 

 

 

 

そうなってしまわないように、

経営者の皆さんをサポートすることを

仕事としている僕自身が、

やってはいけないミスをしてしまった。

 

 

 

 

 

 

これはもう「悔しい」の一言。

 

 

 

 

今週はずっと、一日3時間も

睡眠時間を取れていないくらい

頑張ったんですが、

達成感よりも敗北感の方が

遥かに強いのはこういった理由です。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

寝不足で体は疲れ切ってますが、

土日にゆっくりと休もうなんて気分には

まるでなれません。

 

今更、後悔しても遅いので、

目先の仕事で増えた売上を利用して、

少しでも遅れを挽回するプランを

練り直したいと思います。

 

 

 

 

もっと、自分のレベルを上げなきゃな…

 

 

 

 

 

 

 

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