社長! 今のままで いいのですか !? | 社長インタビュー受けませんか?社長の想い、ビジョンを浸透させましょう

社長インタビュー受けませんか?社長の想い、ビジョンを浸透させましょう

社員が思い通りに動いてくれますか? 社長の伝えたいことはもちろん、気づいていないことも引き出して「見えるカタチ」にします! これを社内に浸透させていきましょう★ 文藝春秋社の元フリーライターがお手伝いします!!

ご訪問いただきまして、まことにありがとうございます。


初めまして、社長インタビューによる「経営・企業理念」定着コンサルタントの 長里久美子です。



突然ですが、社長に質問です。


当てはまることは、ありますでしょうか。


□ 社長! 社長の想い、社員に伝わっていますか?


□ 社長が言わなくても、社員は自分たちで行動できますか?


□ 何か問題が起きたり、決定しなくてはならないことが起きた時、判断基準になるものはありますか? その場しのぎになっていませんか?


□ 創業時の仲間と、後から雇用した社員との間に、意識のズレがありませんか?


□ 創業社長と2代目社長の間で、経営方針の行き違いがありませんか?


あるいは、もっと問題があるかもしれません。


そんな社長にお勧めするのが、「社長インタビュー」です。


社長の創業時からの想い、社員に訴えたいこと、経営理念、企業理念、もろもろを、第三者である私が聞き出します。


まずヒアリングを行い、社長がどんなことにお困りか、どうなりたいのかをうかがったうえで、インタビューの構成を企画いたします。


インタビューはお任せください。


文藝春秋社他で人物インタビューを行ってきたライターとしての経験に加え、


(株)チームフローで平本あきおに師事して培ったコーチング手法を加えた、

独自のインタビュー手法で、社長自身も気づいていない重要な想いまで引き出します。


インタビューで引き出した内容は、文章としてまとめます。(第一次成果物)


まずは、「見えるカタチ」にしましょう★


これをもとに、社員にどのようなアプローチをしていくのが効果的かをコンサルいたします。

(場合によっては、あらためて動画撮影のご相談にも応じます)


あとは実施していただくだけです。


このあと、さらに社内浸透が必要と思われる場合は、3か月の継続契約によるコンサルもお引き受けしております。


ご興味がありましたら、ご遠慮なく、メールにてご連絡くださいませ。


      長里 久美子 拝   


  qoo.familydream★gmail.com (★を@に変えて、メールをお送りください)

  件名:社長インタビュー