信頼で選ばれる起業・経営戦略の専門家
石井春菜です。
初めましての方はこちら♡
私が
コンサルで意識していることは
その人の今に合わせた課題の設定
です。
やっぱりコンサルって
当たり前だけどオッケー出す
ばっかりじゃダメで。
だって
高いお金を払っているのに、
添削出しても返事が毎回
「いいと思います」だったら
逆に嫌でしょ？
ただ、あまり
にもダメ出しばっかりだったらやっぱり、
初期の人ほど心折れちゃうのよ。
ここがすごい難しいの。
この生徒さんに、いま、
何をどこまで指摘してするかの見極め
を常に意識してます。
例えば、ゼロイチの時に
書いてもらったモニター募集の文章、
何回か添削のやり取り繰り返したけど
今これ以上求めるのは厳しいな
って思ったら、一定以上なら、
その時点ではひとまずこれで良し！
ってする。
でも
その人のレベルが上がってきて、
もっと格上げできるだけのキャパが見えたら、
次はもっと細かい改善点の指摘もさせて頂いて、
高単価でも選ばれるような
見せ方に切り替えていく
っていう課題のステップを
こっちでも戦略的に作っていくのです。
そうすると
なんか春菜さん、
最近厳しくなった気がするんですけど
私最近、急に出来悪くなりましたか？
ってなることもあるから
いやそうじゃないのよ！って言って
今みたいなお話をします。（笑）
負荷のかけ方の見極め
ってすごい大事です。
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