Hello everyone !! ezEIGO の David です。
ロスアンジェルスで主に日本企業を顧客としてアメリカでの
ビジネスコーディネート、（通訳、ビジネス、不動産市場調査、
ツアー視察等）を２５年間程携わっています。
ここでは日本では聞けないアメリカ・世界ビジネスニュースを
毎日配信し、それと同時にその英文ニュースを英語を上達する
には一番の近道、「直訳」で理解して英語力を鍛える情報メールです。
読者になって頂いた方にはアメリカの事での相談等を無料で致します！
又ロスアンジェルスに来ることがありましたら色々と美味しい所、
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今日のHONOBONO ビデオはこれ！
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今日のニュースは Whole Foods Market です。この会社、1カ月ぐらい前に Warren
Buffets がこのマーケットに投資するかで立ち寄り、「ここのショッパーは幸福そう
に見えない。」と言われ投資をしないとニュースになった会社です。
有機は今アメリカで莫大な人気で既に3兆円市場を超えていて、まだまだ伸びる市場
なのでどこのマーケットも取り扱っています。現在この業界のビジネスに関わっている
のでこの手の情報は良く入ってきます。
それなので去年、アメリカの有機展示会に行ってきたのですが、もの凄い人だかりでした。
恐らくアメリカでトップクラスに伸びている市場でしょう。 今年の3月のは行けなかった
のですが行った友人が言うには去年に比べ、日本からの買い付けもかなり増えてきている
そうです。日本での有機市場まだ1千億円市場レベルですので、これから伸びる分野だと
間違いないでしょう。
ちなみに、Whole Food,が今落ち目になっている中、Trader Joes`s が圧倒的に人気が
高いです。日本にもファンが沢山いると聞いています。私が住んでいる場所にも車で
15分ぐらいの距離に2店舗があり、常にお客さんでごったがえってます。
この Trader Joes の店は清潔でサービスもとても良く、そして高品質、有機なのに低価格、
アメリカで受けない訳ないですよね。ちなみに私もこのお店は大好きで週一で行ってました。
Whole Foods はこのニュースで書かれている通り、高いので一回行ったきりでした。
それでは又明日！
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本文：有機ブームの中、Whole Foodが遅れを取っている理由
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Whole Foods is falling to competitors because of one mistake
Whole Foods は一つの失敗で競争相手に負けはじめている。
Whole Food は足掻いている。同社株はアナリストはブランドだけでは
新しい顧客を引きつけることができないか過去3ヵ月で25%下がったのを
心配している。
米国最大の有機食品の販売店としてスーパーマーケットチェーン店、
Kroger は Whole Foods を上回る予想だが Trader Joes は１平方
フィートにつき２倍販売している。
Whole Foods 社は競合相手のドアを自ら開けてしまう一つの失敗をして
しまった、それは「全部の給料」を使ってしまうという高価格イメージを
下げる為の努力を怠ってしまったことだ。有機食品売上がブームの中、
Whole Food の競合相手だともっと安く買うことができることを消費者は
感づいた。
dcist.com によると、Whole Food でキノア１袋は $9.99、しかし Trader
Joe`s では $4.99。一方、Whole Food での無グルテンチーズ・ピザは
$7.40, それに対して Trader Joe`s は$4.99,と消費者は Trader Joe`s は
安く高品質を出す店だと認識している。
一方 Whole Food は高過ぎると見られている。食料雑貨チェーン店はある
価格を下げることによって対応したが、JPモーガンのアナリストによると
同社は市場に十分な得感を出している商品ではないと言っている。という
ことは恐らくお客は Whole Food が安くなった事には未だに気づいていない。
Trader Joe`s, Aldi, そして Kroger 見たいな競合相手はブランド品の代わ
りに自社ブランド品を売ることでより安い価格を提供することができる
Trader Joe`s の製品80%以上が自社ブランドで、お客は他では手にいれる
ことができず、そして低価格で販売することができることだ。
社内製品の創造力も重要だ。最も人気のある製品の一つがチリ・ライム鶏肉
バーガー、クッキーバター（クッキー味のナッツバター）、そしてトウモロコシ・
チリサルサである。Kroger もプライベートラベルに投資しており、現在では
店での製品のほぼ30%を占める。
Whole Food もプライベートブランド製品はあるが、もっとベーシック製品の
方向に急速に動いて傾向がある。
これから各会社は更により広い多種類のオーガニックと健康ブランドを販売
し初めている。Wal-Mart と他の食料雑貨店がこれらの製品を取り扱うように
なったことは消費者は Whole Foodsへ行く動機がさらに少なくなるだろう。
Kroger は数10年以上、お客に対してのロイヤリティープログラムがあるが、
Whole Foods ではそのプログラムの開発が未だに遅い。やっと去年9月に
`マーケット報酬` のプログラムを始めたばかりだ。
有機食品販売は流行っているしそして Whole Food はこの分野でリードを取る
チャンスはある。しかしまず最初に、「全給料」のイメージを拭い去る必要が
ある。
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英文・直訳：有機ブームの中、Whole Foodが遅れを取っている理由
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Whole Foods is falling to competitors because of one mistake
Whole Foods は一つの失敗で競争相手に負けはじめている。
Whole Foods is struggling.
The company's shares have fallen 25% in the past three months
as analysts worry that the brand won't be able to attract new customers.
直訳：
Whole Food は足掻いている。
同社株は、過去3ヵ月で25%下げました
アナリストはブランドだけでは新しい顧客を引きつけることができないか心配している。
Whole Food は足掻いている。
同社株は、アナリストはブランドだけでは新しい顧客を引きつけることができないか
過去3ヵ月で25%下がったのを心配している。
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Supermarket chain Kroger is expected to surpass Whole Foods
as the nation's top seller of organic food,
while Trader Joe's sells twice as much per square foot.
直訳：
スーパーマーケットチェーン店、Kroger は Whole Foods を上回る予想
米国最大の有機食品の販売店として、
Trader Joes では１平方フィートにつき２倍に売る。
米国最大の有機食品の販売店として
スーパーマーケットチェーン店、Kroger は Whole Foods を上回る予想
だが Trader Joes は１平方フィートにつき２倍販売している。
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Whole Foods made one mistake that blew the door open for competitors:
not doing enough to shed its expensive, "Whole Paycheck" image.
直訳：
Whole Foods 社は競合相手のドアを自ら開けてしまう一つの失敗をした、
高価格を下げる十分な努力をしていない、「全給料」のイメージ。
Whole Foods 社は競合相手のドアを自ら開けてしまう一つの失敗をしてしまった、
それは「全部の給料」を使ってしまうという高価格イメージを下げる為の努力を
怠ってしまった。
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As sales of organic food boom,
consumers have figured out
that they can buy it for cheaper at Whole Foods' competitors.
直訳：
有機食品売上がブーム
消費者は考えた
Whole Food 競合相手からだともっと安く買うことができる。
有機食品売上がブームの中、Whole Food の競合相手だともっと安く買うことが
できることを消費者は感づいた。
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A bag of quinoa is $9.99 at Whole Foods, but $4.99 at Trader Joe's.
Meanwhile, gluten-free cheese pizza is $7.49 at Whole Foods versus $4.99 at Trader Joe's,
according to dcist.com.
Consumers view Trader Joe's as high quality but inexpensive.
直訳：
Whole Food ではキノア１袋は $9.99、しかし Trader Joe`s では $4.99。
一方、Whole Food で無グルテンチーズ・ピザは $7.40, それに対して Trader Joe`s では$4.99,
dcist.com によると。
消費者は Trader Joe`s は安いけど高品質だと認識している。
dcist.com によると。
Whole Food でキノア１袋は $9.99、しかし Trader Joe`s では $4.99。一方、Whole Food での
無グルテンチーズ・ピザは $7.40, それに対して Trader Joe`s は$4.99,と消費者は Trader
Joe`s は安く高品質を出す店だと認識している。
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Meanwhile, Whole Foods is seen as being too expensive.
The grocery chain responded by lowering some prices;
however, JPMorgan analysts say
the company isn`t doing enough to market bargains.
直訳：
一方 Whole Food は高過ぎると見られている。
食料雑貨チェーン店はある価格を下げることによって対応した
しかし、JPモーガンのアナリストによると
同社は、市場に十分な得を商品を出していない。
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This means customers most likely don`t realize that Whole Foods is getting cheaper.
直訳：
この意味は恐らくお客は Whole Food が安くなった事には気づいていない
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Competitors like Trader Joe`s, Aldi, and Kroger
are able to offer cheaper prices
by selling private labels instead of brand names.
直訳：
Trader Joe`s, Aldi, そして Kroger 見たいな競合相手は
より安い価格を提供することができる
ブランド品の代わりに自社ブランド品を売ることで
Trader Joe`s, Aldi, そして Kroger 見たいな競合相手はブランド品の代わりに
自社ブランド品を売ることでより安い価格を提供することができる
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More than 80% of Trader Joe`s products are in-house,
meaning that customers can`t get them anywhere else
and the grocer can sell them at lower prices.
直訳：
Trader Joe`s の製品80%以上が自社ブランドで、
ということはお客はどこでも手にいれることができない、
そして食料雑貨店は低価格で販売することができる。
Trader Joe`s の製品80%以上が自社ブランドで、お客は他では手にいれる
ことができず、そして低価格で販売することができることだ。
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The creativity of the in-house products is also important.
Some of the most popular products include Chili-Lime Chicken Burgers,
Cookie Butter (a cookie-flavored nut butter), and corn and chili salsa.
直訳：
社内製品の創造力も重要だ。
最も人気のある製品の一つが チリ・ライム鶏肉バーガー、
クッキーバター（クッキー味のナッツバター）、
そしてトウモロコシ・チリサルサ。
社内製品の創造力も重要だ。最も人気のある製品の一つがチリ・ライム鶏肉バーガー、
クッキーバター（クッキー味のナッツバター）、そしてトウモロコシ・チリサルサである。
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Kroger has also been investing in its private label,
which now makes up nearly 30% of products in stores.
直訳：
Kroger もプライベートラベルに投資している
そして現在では店での製品のほぼ30%を占める。
Kroger もプライベートラベルに投資しており、現在では店での製品のほぼ30%を占める。
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While Whole Foods has private-label products,
it tends to veer more toward basic.
直訳：
Whole Food もプライベートブランド製品はあるが、
それは、もっとベーシックな方向に急に動いて傾向がある。
Whole Food もプライベートブランド製品はあるが、
もっとベーシック製品の方向に急速に動いて傾向がある。
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The company also sells a wider variety of organic and healthy brands.
As Wal-Mart and other grocers begin to stock these products,
consumers have less of an incentive to go to Whole Foods.
直訳：
会社は更により広い多様性のオーガニックと健康ブランドを販売している。
Wal-Mart と他の食料雑貨店がこれらの製品を取り扱うようになったと同時に
消費者は Whole Foodsへ行くより少ない動機になります。
会社は更により広い多種類のオーガニックと健康ブランドを販売している。
Wal-Mart と他の食料雑貨店がこれらの製品を取り扱うようになったことは
消費者は Whole Foodsへ行く動機がさらに少なくなります。
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While Kroger has had a loyalty program for more than a decade,
Whole Foods has been slow in developing one.
The brand just started testing its "Market Rewards" program in September.
直訳：
Kroger は数10年以上、ロイヤリティープログラムがあり、
Whole Foods は開発が遅い。
ブランドは9月に `マーケット報酬` のプログラムを始めたばかりだ。
Kroger は数10年以上、お客に対してのロイヤリティープログラムがあるが、
Whole Foods はそのプログラムの開発が未だに遅い。やっと去年9月に
`マーケット報酬` のプログラムを始めた。
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Sales of organic food are booming,
and Whole Foods has an opportunity to lead the space.
But first, the brand must shed its "Whole Paycheck" image.
直訳：
有機食品販売は流行っている、
そして Whole Food はこのスペースのリードを取るチャンスがある。
しかしまず最初に、このブランドは「全給料」のイメージを拭い去る必要がある。
