今日はお世話になっている銀行4行へ2019年度決算報告にうかがいました。
前期の報告もそこそこにやはり話題の中心はコロナ問題。
各行で親切なアドバイスをいただき感謝します。
また、朝一番で日本政策金融公庫へうかがい、コロナ関連の制度融資の説明をしていただきました。
2月も黒字でキャッシュフローは潤沢ですが、コロナ問題の先が見えていないので諸々の低金利制度融資を使って手元資金は厚めにしておこうと思います。
今日はお世話になっている銀行4行へ2019年度決算報告にうかがいました。
前期の報告もそこそこにやはり話題の中心はコロナ問題。
各行で親切なアドバイスをいただき感謝します。
また、朝一番で日本政策金融公庫へうかがい、コロナ関連の制度融資の説明をしていただきました。
2月も黒字でキャッシュフローは潤沢ですが、コロナ問題の先が見えていないので諸々の低金利制度融資を使って手元資金は厚めにしておこうと思います。
コロナウイルスの被害が増えていて、イベントは全滅、東京オリンピック開催の行方も分からない毎日です。
3月決算にむけての動きも鈍く感じます。
採用市場も中途を中心に冷え込んできているようですが、こんな状況でも当社は人が足りないので良い人を採用するチャンスだと思っています。
兎にも角にもオリンピック開催の有無を早く決めてほしいですね。
業務も今だからこそできることをやっていきますが、まあこんな時だからこそ飲み会やって楽しくいきます♪
本日のエクセリ全社員総力Blogはドンです。
今朝は月初の全体会議でした。
2月の粗利は前年同月比79%でした。
月間新記録は26か月で止まりました。
コロナウイルス問題による大量キャンセルも大きく響きました。
なんとか数百万の経常利益を出せたのでそこはよかったです。
苦しいのはお互い様なので自社の利益を追求せずお客様の立場にたち寄り添い、顧客満足を一番意識していくよう、社員のみなさんにはお願いしました。
また、明るく楽しく仕事をしましょう、売上が減ったことを大笑いするくらいの気持ちでいきましょうとも話しました。
笑う門には福来るです。
本日のエクセリ全社員総力Blogは川口です。
1月末から続いていた体調不良も回復しました。
先ほど気がついたのですが、当社は今年7月で創業30年でした。
最初の7年半はペーパーカンパニーでしたので、実質的に経営しては22年。
22年だと自分の人生は経営者しかやってない感覚ですが、実はまだ人生の半分にも満たないのです。
実質22年、登記してから30年、通過点でしかないので特に感慨深いものはありませんね。
ただし30期で社員の平均年収600万円は達成しておきたいところです。
平均年齢が26才くらいなので、ここは誇れるところかもしれません。
達成するにあたり最大の懸念事項はコロナウイルスによる景気後退です。
2020年は自分にとって人生で一番忙しい一年になると覚悟を決めました。
後にも先にも今年の仕事量の多さを超えることはないと思います。
合氣道も時間がないので休会しました。
東京オリンピックという特需に加え、経営の仕事以外にも人事総務経理以外はすべて自分が直マネージメントすることになります。
従業員50人以上の組織ですので本来であれば各チームごとにリーダーを設け任せていくものですが、任せられるリーダー数が圧倒的に不足しています。
営業チームは自立的に動いていて通常業務は安心ですが、やはり毎年世界新記録を狙う戦略(例えです)を確実に実行させるためには私がマネージメントしなくてはなりません。
WEBは会社のマーケティング戦略そのものなのでこちらも同様。
バックオフィスが最大の誤算で、ここもリーダー不在なので自分で見ます。
2年前から受注後の販売出荷やレンタル出荷などのバックオフィス業務が当社の中で一番のウィークポイントです。
これに加え経営者としての仕事ですので乗り越えられるか不安ですが、天は人に乗り越えられない壁は与えないという言葉を信じてがんばります。
また、社外の方の力も大いに借りていこうと思います。
この状況を乗り越えることで新たに見えてくるものがあり転機となる予感もあります。
本日のエクセリ全社員総力Blogは高橋です。