毎日、いろいろな方とお会いする機会があります。
その中で印象に残った方を「エクセリ出会い録」としてシリーズで紹介していきます。
第１回は株式会社アクティブ アンド カンパニー
大野順也
社長。
先日営業社員Ｎさんを連れて訪問しました。
大野社長はパソナ、トーマツコンサルティングを経て３年前に人事コンサルティングなど組織活性化のコンサルティングを行う同社を起業されました。
立ち上げ当時は、このようなコンサル会社は上手くいかないという周りの声が多かったようですが、逆に発奮され３年で業績を大きく伸ばされたとのこと。
その秘訣は、経営合理性を追求することと、社員のモチベーションアップを図るという二つの要素を取り入れたコンサルティングを行うことです。
同業他社ではこのどちらか一方だけのコンサルティングが多く、双方の要素を取り入れた同社のサービスは業績が上がるという効果が断然高いようです。
具体的なメニューは制度つくりや合宿形式の研修、そしてそれらの取り組みを新聞などに書いてもらい、社外からも社員（会社）の取り組みを注目してもらうことで、社員自身のモチベーションアップや愛社意識の向上を図ります。
事業継承や新入社員研修も他社のサービスとはひと味違う効果を追求したコンサルティングとなっています。
当社でも新入社員研修などをお願いする機会がありそうです！
今回当社がご紹介したサービス SOFTBANKを使ったプレミアムオフィスライン３
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