「第一回 東京非凡会・・・私はテーマパークをつくります！」

昨年11月に解散した【東京非凡塾】 でサポートしてくれた「ディズニー博士」こと加賀屋克美さんが、起業を機に【東京非凡会】 を立ち上げた。　「2020年　私はテーマパークをつくります！」加賀屋さんのビジョンの発表から非凡会が始まった。


「がんばれ社長」武沢さん と会うのは４月の京都非凡会以来だ。

武沢さんを中心に熱心に真面目に勉強する。熱い熱い東京非凡塾とはだいぶ違う雰囲気だが、主催者の加賀屋さんの個性が光る、実のあるいい勉強会だった。次回10月も参加したい。

メルマガ『がんばれ社長！今日のポイント』 7/27（水）発行号より

　　『社長が考えていること』

　　　●「考える」ことと「悩む」ことには、はっきりとした違いがある。
　　　考えるという行為は生産的、悩むという行為は非生産的なのだ。
　　　具体的に言えば、生産しようという気持ちがあって、紙と鉛筆（また
　　　はパソコン）が手元にある状態で考えることが大切。書いて書いて書
　　　きまくることを本当の「考える」という。

　　　●とにかく頭に浮かんだことは書きながら考えると、やがて指先に頭
　　　脳が乗りうつってきたかのように、どんどん発想に広がりと深まりが
　　　生まれてくる。それを蓄積したものが、あなたのアイデアデータベー
　　　スとなる。

　　　●近くに紙と鉛筆がない状態で考えると思考は堂々巡りにおちいり、
　　　やがて腕組みして「悩む」ことになりかねない。
　　　このように、「考える」ことと「悩む」こととは似て非なるものなの
　　　だ。

このメルマガを、まさに実践したセミナーだった。今回のテーマは「経営理念」。集中して、ものを「考える」いい機会だった。

尊敬している個人や企業は？またその理由は？どのような会社にしたいか？社員に対してどのように接するのか？・・・経営理念作成シートを書いていく。まず書き始める。そこから気づきが生まれる。書いていくという作業が想いを明確にしていく。

　　　　集団に対する個人の責任ある貢献がチームを動かし、
　　　　会社を動かし、社会を動かし、文明を動かすのだ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　（ヴィンス・ロンバルディ）