朝の一分。
ノートを開く。
三行だけ。
三行以上書くと、急に“文学”が出てきて明日が続かないので三行で止める。
〈今日の“初めて”〉Yes, if ミーティング。
〈誰の歩幅を楽にするか〉来客導線のスタッフ。
〈仮説〉“できない”は断言、“できるなら”は質問。
——以上。
毎朝、これだけで「やった感」を作る。
可能性思考は、まず“やれる気の演出”から。
午後三時。
VIP内覧まで残り三時間。
倉庫から電話。
「要のライト、来ません」。
語尾の“ません”が、妙に明るい。
明るい“ません”は人を暗くする。
「代替もたぶん無理です」。
“たぶん”と“無理”はカップル。
放っておくと籍を入れる。
会議室、湿度120%。
誰かが
「今日は諦めて、明日に」
と言いかけた瞬間、胸の中で小さくサイレン。
諦めた瞬間、脳は考える権利を放棄する。
父の“甕の水”でいえば、清水の蛇口を閉める行為。
閉めたら濁ったまま。
衛生的にも、物語的にもよろしくない。
ホワイトボードにデカ文字。
「Yes, if
—— 可能にする条件は？」
英語を混ぜると、急に進んでる感が出る。
感は大事。
会議はだいたい感で動く。
条件、出す。
・時間：
3時間。
・人員：
5名。
・追加コスト：
3万円以内。
・最低限：
どんな体験なら提供できる？
“無理”を“条件つきの可能”に翻訳する。
翻訳精度は、そこそこでもいい。
翻訳すると、脳が続きを読みたがる。
手が挙がる。
秋川さん。
「倉庫に屋外用の間接ラインあります。
演出は弱いですけど」
弱いカードは、並べ方で強く見える。
馬場さん。
「避難誘導テープを仮で借りられれば、床の縁は作れます」
緊急用を美しく使う背徳。
好き。
千葉さん。
「隣のフロアのアクリルサインの乳白板、ディフューザーに流用できます」
隣の芝生は白い。
今日は助かる。
即断。
「ハイブリッドCで」
見せ場は“線の連続”で最小構成、動線は床の縁で“迷い3秒以内”。
テーマは『不足を露呈しない設計』。10分サイクルで微調整。
——打つ手は無限というけれど、実行は有限。
だから“優先順位は暴君”でいい。
クライアントに即レス。
「計画C／90分で一次可視化→残りで磨き」
メールは安心
→方針
→最初の一歩の三段弾。
レスポンスは品質。
会議室の空気が乾く。
人は“まだ手がある顔”に戻ると、だいたい歩き出す。
現場。
乳白アクリルを45度で立て、間接ラインを底に忍ばせる。
点が線に変わる瞬間、脳が拍手する。
避難誘導テープは幅を半分に裂いて緊急の顔を消し、細い縁だけ残す。
照度は2%アップ。
たった2%で、反射が“合図”に昇格。
少数点は侮れない。
社会も照明も。
10分後、一次可視化。
歩幅は途切れない。
終端のフォトスポットは最小構成でも“撮れる角度”に入る。
馬場さんが小さく
「本当にダメだと思ってました」。
わかる。
「本当にダメ」
はゼロカロリーで満腹になれる危険な言葉。
「“本当にダメ”を“本当にダメにする条件”に変えて、外すだけです」
言いながら、自分に言っている。
自己啓発は、だいたい自分向け。
残り100分は磨き。
角の影を1°ずつ振って、均斉度0.48→0.52。
地味だが、靴底は正直。
滑らない＝勝ち。
VIP内覧。
終端の“線の間”で、小さな歓声。
100点ではない。
でも、いま可能な最良。
これでいい。
これがいい。
終業後、スナック「ヒロミ」。
報告すると、ママが氷を転がしつつ言う。
「帆を張ったのよ。
風がなくても、風を“つくる動き”はあるの。
三流は本、二流は人、」
「一流は自然、ですね」
「そう。今日は状況＝自然が先生。
“Yes, if”の風、ちゃんと起きたじゃない」
比喩が強い。
眠りの質が上がるタイプの強さ。
「諦めるって、思考停止ですね」
「うん。
“無理”は感情、“ではどうすれば”は技術。
癖にしちゃいな。
それと——」
ママはコースターに丸を書いて、∞を足す。
「打つ手は無限。
でも、打たない手はゼロ。
ここ、間違えないこと」
胸の中でカチッ。
スイッチの音。
合法的で習慣性あり。
医師の指導は不要。
帰宅。
ノートに清書。
「可能性思考の習慣（癖）」。
今日は“無限”仕様で。
・禁止語置換：
「無理」→「もし可能にするなら？」
— 口に出した瞬間、脳が両手を上げるのを防ぐ呪文。
・Yes, if 先手：
条件つき肯定で会話を開始
（時間／人員／コストを先に枠取り）。
— 交渉は先に枠を作ったほうが勝ち。
・最小実験：
「10分・1000円・1人で何を動かせる？」
— 焼きそばの時間と価格で、世界を1ミリ押す。
・代替三案：
A＝集中、B＝基準、C＝ハイブリッド
（同点なら“歩幅が楽”）。
— Cに逃げず、Cを選ぶ。微妙だが大事。
・視点反転：
「できない条件は？」→「外せる条件は？」
— できない理由は無限、外せる条件は有限。有限は処理できる。
・リソース再定義：
不足＝欠陥ではなく設計条件
（点→線／濁り→潤い）。
— 足りなさは方向の名前。方向は使える。
・即レスの型：
安心→方針→最初の一歩
（レスポンスは品質）。
— 「了解です。」は水。ここにミネラルを入れる。
・可能性ログ：
成功より“打開の手順”を記録
（明日の自分へ即レス）。
— 明日の自分はだいたい金欠。手順は通貨。
・打つ手∞リスト：
常備の“無限”テンプレ。
— 足す
／引く
／分ける
／並べ替える
／順番を変える
／角度を変える
／間を作る
／名前を変える
／場所を変える
／人を替える。
—— 10個あるだけで、脳は“無限”っぽく動く。っぽさは強い。
・撤退の美学：
「今はやめる」を“次の一手の準備”としてログ化。
— 無限は、引き際も含めて無限。
ここまで書いて、最後に父の一行をなぞる。
〈甕の水〉“できる考え”を入れ続ける。
途中でやめると濁る。
やめないと澄む。
理屈はシンプル、習慣は地味。
地味はだいたい強い。
あと、長生きする。
窓の外、夜風。
風が弱ければ、歩けばいい。
歩くと風は起きる。
歩行は最小の送風機。
正直、諦め癖はまだ住んでいる。
古い住人だから、立ち退きには時間がかかる。
でも、入れ続ける癖も越してきた。
新入りは元気で、掃除もしてくれる。
住環境は改善中。
そして、明日の自分へメッセージ。
「可能性思考は質問の習慣。
打つ手は無限は、手数の習慣。」
質問と手数、両方がそろうと、だいたい何とかなる。
ならない日は寝る。
寝たらだいたい何とかなる。
知らんけど。
塞翁が馬、だからこれで良し。
明日も「Yes, if」から口を開いて、打つ手∞のどれかを打つ。
外れたら、外れたという事実をログにする。
それも一手。
無限のどこかに入っている。フォームの始まり