いよいよ今年も残すところ１５日（営業日ベースでは７日）。
終わり良ければ全て良し！と言えるように
そして来年につながるカタチにしておかないと。
今日は今年最後のセミナーを実施してきました。
テーマは『改めてＰＤＣＡを考える！』
内部統制の要となる思想であり、プロセスです。
そもそもＰＤＣＡサイクルは回らないもの！
だからこそ愚直に愚直に取り組まないと回せない。
その取り組みがＯＪＴであり、人材育成となると力説してきました。
当社の目指すべきことは、未公開中堅企業への〝監査〟の普及です。
すなわち未公開企業向けの監査をベースとしたコンサル＆研修で
中堅企業の内部統制の整備を支援すること。
内部統制は『社長の想いを実現する仕組み』ととらえています。
内部統制の整備は経営の品質アップにつながります。
そのために〝監査ｄｅコンサル〟〝監査ｄｅ研修〟が有効だと考えます。
まだまだ発信力が足りません。
愚直に愚直に仮設検証を積み重ねるのみ
それも、もっともっとスピードアップして！