平成２４年６月１５日（金） くもり
連続最高益 秘訣を語る第３回は、
保育所運営で６期連続経常最高益のＪＰホールディングス社、
山口 洋社長です。
１９９２年８月創業、２００２年１０月ジャスダック上場と急成長です。
１９６１年生まれで大和証券出身だとか。
確かに待機児童が社会問題化していますから需要はありますね。
利益の秘訣はコスト構造だと。
０歳児１人あたりの保育にかかるコストは、公立保育所が約５０万円、
ＪＰホールディングスでは約２０万円なんだとか。
低コストが実現できるのは１００ヶ所近い保育所を運営していることで
得られる規模の経済効果によるものが一因。
一方で人材投資には積極的で、前期は経常利益の１３％（１．５億円）。
研修体制の充実、社員寮、産休、育休などの整備で離職率が低く抑えられ、
結果、長く働くことでスキルアップにつながっているのだと。
保育所の質は保育士の能力にかかっていることはよく理解できます。
先行メリットを生かした戦略ということでしょう。
待機児童の解消まであと７～８年と見ているようです。
やはり、証券会社出身だけあってマーケットをよく見ておられますね。