平成２２年４月２１日（水） 晴れ
事業承継のテーマで講演があったので聞いてきました。
一般的にも事業承継に関する問題意識は高く、セミナーでの集客もいいです。
また、社会問題でもあるので各方面で取り上げられています。
ただ、『事業承継』は一般教養みたいなもので掴みどころがないのも事実です。
税金対策の側面が強いので、どうしても税金の話で終ってしまうケースが多いです。
あとは、組織再編的なテクニカルな話ですかね。
未公開オーナー会社での事業承継というと、要は社長の話なので、
社長の人生相談みたいなところがあって千差万別のもの。
問題は、やはり、お金が絡むから・・・・。
事業承継は相続に関係し、相続は『争族」といって身内の争いになりがちですから、
会社の利害関係者からすると、オーナー権（＝会社）の安定が非常に気になるところ。
未公開オーナー会社の事業承継は、相続と別物であって別物でない複雑なもの。
だから、あくまで将来の問題・課題なんです。
経営者にとって重要テーマだけど緊急性がない問題なんですね。
影響度は大きいけど、当面の発生可能性（＝社長交代）が低い分類のリスクなんです。
地震対策みたいなものでしょうか（笑い）
だから、まず経営者がしっかりと後継者問題を認識する必要があります。
後継者を決めることが、経営者の一番の仕事だと。
まあ、いずれにしても、創業者の会社に対する想いは深いだけに
「自分が離れて人に任」ってことを納得するまでに時間がかかるのでしょう。
事業承継ビジネスの特殊性がここにあります。